武汉信服公司地址关于南京冠生园“陈馅月饼”所涉及的食品行业的问题...

更新：2023年05月08日 19:50 好一点

好一点小编带来了武汉信服公司地址关于南京冠生园“陈馅月饼”所涉及的食品行业的问题...，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！
武汉信服公司地址关于南京冠生园“陈馅月饼”所涉及的食品行业的问题...

服装的创新创业计划书1

第一章：摘要

鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。

第二章：项目介绍

作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。我们所*的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。

一、宗旨(任务)

我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。开拓自己的市场。

二、团队介绍

我们的团队，对商品的整个*流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成*，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。

第三章：市场分析及策略

一、市场介绍

首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。

其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。

最后，我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主，这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。

因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。

二、市场分析(SWOT)

S(优势)：学生对于新颖款式的服装的需求，因而有着广阔的*市场;借助电子商务的优势，一定程度上采取网上进货，有着自己的价格及质量优势，并有相应的物流条件，扩大了市场范围，降低了成本。

W(劣势)：暂时缺乏实际的经营经验;首期运作资金及流动资金仍需各方协调帮助。

O(机遇)：国家对于大学生创业的一些政策性支持，降低了难度。

T(威胁)：其他人员可以效仿我们的营运模式;我们仍有很多的竞争对手。

三、营销策略

一、价格：通过网上进货以及自己开发进货渠道，降低进货成本，在价格上形成自己的竞争优势，以低价格进入市场，一定程度上有利于市场的开拓，吸引最初的客户群，以便完成资金的原始积累。

二、网络宣传：利用现代先进的网络技术，在各大贴吧、论坛上进行自己的企业宣传，宣传成本低，效果好，影响范围广。

三、活动营销：举办各类如促销，办理会员等活动，让利顾客，得到顾客的认可。

第四章：资金运作

一、*和成本计划

由于是初次实际运营门店，缺乏实际操作经验，因而在初期着重于控制成本，提高*量。所以期初营销策略为尽量控制成本，重视加大宣传力度，扩大本项目影响力，以期得到顾客的认可，从而打开市场，赢得更大发展。

预计在三个月后，本项目运营进入正轨，盈亏平衡并转向盈利，每月*量会保持在一定数额。之后则扩大校内外宣传，实行多样化*模式，并开始进行网上*，市场范围进一步加大。在一段时间后，*额会有明显提升。网上*开始有序进行。

二、现金流量计划

期初本项目预计资金支持五万元。

服装采购费用：三万元

流动资金：10000元

预备资金：10000元

计划初将资金进行以上分配，在今后的运营中，随着发展开始盈利，则将盈利进行合理分配，投入到项目的进一步扩大发展中。发展过程中如有需要，可以在合理的情况下进行融资。

第五章：综述

本项目得以进行，在团队的共同努力下，我们会十分珍惜，并在我们团队的配合下把本项目全力运作好，在服装行业内形成自己特有的风格，最终实现真正的创业发展。

关于南京冠生园“陈馅月饼”所涉及的食品行业的问题...

一、冠生园同名的原因找得不够准

冠生园品牌创建于1918年，1934年开始生产月饼，创始人冼冠生在全国投资了20多家企业，遍及上海、武汉、昆明、重庆、西安、天津等地，解放后这些企业都被收归国有，散落在全国各地的企业各自独立经营，没有任何资产及经营关系。本来经营上没有任何关联的企业，但事出以后却相互殃及。事发后上海等地被殃及的冠生园喊冤后，多数媒体认为是历史原因造成的。然而历史原因只是其中重要的一个环节，但不是问题的全部更不是问题的根本。从知识产权法的角度来看，现今的《企业名称登记管理规定》才是问题的要害。上海冠生园集团的发言人曾说，现使用冠生园字号的企业数以百计，而其中与冼氏有关的，仅10家左右，且各自为政，互不隶属。这就有一个问题值得思考，那些与冼氏没有关系的冠生园集团是如何能享有冠生园这个字号的？这实际上涉及到知识产权有关字号的知识。

字号就是指商号，它是指公司名称的核心内容，是公司人格特定化的标记，也是公司名称中惟一可以由当事人自主选择的内容。商号应由两个以上汉字或少数民族文字组成。根据我国《企业名称登记管理规定》的规定，厂商名称由行政区划名称、字号（商号）、所属行业、组织形式四部分组成。以南京冠生园为例南京为区划，冠生园为字号，食品为所属行业，有限公司为组织形式。在一个地方真正能起作用的区别文字只能是其中的字号，就本事件而言哪就是指“冠生园”三个字，因为在企业名称当中其它三个要件不可能享有排他的作用。然而《企业名称登记管理规定》第6条规定，企业名称在登记主管机关辖区内不得与登记注册的同行名称相同。这在一定程度上是允许不同地方的企业可以以相同的名称登记从事经营生产。目前国内企业名称登记分为四级，即县级、地市级、省级、国家级，各级工商部门在所辖区范围内不发生重名，即允许注册。这样从全国范围来看，名企业的并存必然存在。打比方说在成都没有冠生园，成都的登记机关不管上海有没有，他可以登记注册。几年前广东的“花都事件”其根本原因与这次事件同出一辙，都是我国现行企业名称登记规定与市场经济平等竞争精神不相吻合的产物。市场经济条件下商品不可能只在登记机关所属的辖区内流动*，这样一来市场上同名企业的产品必然导致消费者的混同和误购。海尔全国只有一个，他在全国不少地方设有分公司，但海尔始终只有一个统一的经营实体，不同的海尔生产企业是一家人。全国众多消费者为什么不会把众多同名的企业当作是一家人呢？在美国、德国等其他一些国家企业名称的登记是进行全国性而不是地方性的，其目的就在于避免同名造成的不正当竞争。中国现有的企业名称登记管理制度助长了经营中的不正当竞争，为什么这么多的与冼冠生初创时无关的企业要用这个字号，大多不过就是为了攀附“冠生园”这块老牌子、老字号，在自己能力不及的情况下能借强者的名气生存下来。入世后我国企业面临着更加严峻的竞争，我们应看到目前企业登记管理制度存在的不足，看到不利于企业的公平竞争的一面。剖析冠生园事件仅仅停留在质量问题上，将殃及同名的企业原因仅仅归为历史是不全面的，没有抓住问题的根本。

二、报道中对负面影响注意的不够

南京的冠生园与上海的冠生园没有联系，广大的消费者不是一开始就从冠生园事件的相关报道中得知的，而是从事后同名冠生园叫冤的报道中得知的。这不能不让人反思一个问题，一开始报道者是否意思到如果不将南京冠生园与其他冠生园区别开来，会潜在殃及同名企业的危害性？报道过后广大*商、消费者把南京冠生园与上海冠生园当成了一家人除了同名原因外，报道者是否应当将他们做一下区分呢？如果报道本身没有将两者作一下区分，读者将两者放到一起进行评价是顺理成章之事。在厂商名称四要素中，字号起着其他三个要素中难以起到的辨识作用。像娃哈哈在杭州、山东、重庆都有自己的企业，它是跨区域的，区分不同厂家产品的关键在于抓住企业名称中显著特征的部分――字号，这也是消费者不以“南京”和“上海”地名来区分不同厂家的理由，这样一来南京冠生园报道出笼后，必然会殃及同名企业。

几年前美国一家国际著名饮料公司的产品在法国了出现了质量问题，全球媒体纷纷加报道，但并没有导致其产品全球市场的萎缩，这家公司设在欧洲分厂虽然生产受到了不利的影响，但没有波及设在全球的所有企业。相反这一次南京的月饼事件却殃及的不仅是同名企业，还殃及全国所有的同行。南京冠生园事件暴光后肯定会对同行产生一定的负面影响，但波及面之大也是人们不希望看到的。假设一下即使南京冠生园与上海、武汉、天津的冠生园目前是一家，那么是不是我们的报道就有理由产生这样的消极影响吗？这样的消极负面影响难道就不能尽量避免吗？设在不同区域厂家的产品质量不可能完全相同，在报道中要注意防止读者以偏概全。媒体如果意识到这一点在报道中就应当告诫受众，南京冠生园一家的产品质量出问题并不代表所有的厂家的月饼质量出了问题，南京的冠生园与其他冠生园厂家没有直接的关系。如果一则报道没有注意到这一点，让人读了报道以后，将所有的冠生园当成一家，媒体在揭露事实真相的同时，也多少在连带他人，上海冠生园起诉某报社就是基于这一点。国内外法制新闻中对同名对象的报道十分谨慎，姓名前总是要加上多一些的定语，以免与所涉区域其他同名的人混淆，损害他人的声誉，遭到当事人的起诉。对同名企业的产品质量进行报道时我们的新闻记者没有太注意到这一点。这也反映我们的新闻工作者在揭露问题的同时，自身的法律保护意识不够强。

三、没有注意到冠生园企业本身存在的问题

对目前国内字号相同的问题，现行的法律还不能加以彻底解决，然而在现行法律规范不够科学的情况下，作为企业在经营中应尽量避免被动，寻求主动。字号问题尽管一时难以解决，但如果对企业经营中相关的知识产权内容有所了解，情况也许会有所不同。事发后上海冠生园曾介绍说，冠生园就糕点类注册了冠生园品牌，但冠生园品牌用于月饼却被武汉冠生园抢先注册，因此冠生园做月饼现今使用的是“生”字牌。此外上海冠生园事发后还在一些媒体上告诫消费者他们的月饼用的是“生”字牌商标，其旨意无非就是尽量让自己的月饼与南京冠生园的月饼划清界限。如果说现行的《企业名称登记管理规定》让很难让消费者划清同名企业间的界限，那么有没有其他的途径和方法呢？现行商标制度是能在很大程度上弥补这方面的不足。字号是生产经营者相互区分的标志，消费者通过区分经营者选购不同厂家的产品，而商标则是用来区分不同的生产者和经销商的。南京冠生园事件后，消费者将不同冠生园视为一家本身就表明消费者主要是依靠字号的辨识来选购商品的，而商标所起的区分作用微不足道。从有关报道中可以看到，上海的冠生园是早就深受同名企业所连带的负面的影响，为什么不早想办法通过“生”字商标达到与其他冠生园厂家产品相区别的目的。在报道中媒体多对受株连企业抱以同情，这是应该的，但对他们自身经营中不会运用知识产权的相关知识保护，避免混同，关注的不够。

新闻报道具有舆论监督的功能，对南京冠生园事件的揭露总的来看是一件好事，这种报道本身是应得到法律保护的。然而报道本身是在揭露问题，而不是要将问题扩大化。如果报道一个企业的问题导致全行业跟着受损，无论如何不能说它是一起成功的报道。然而这次报道却又偏偏造成了这样的一个现实，个别媒体还成了这一事件中的被告。任何揭露性报道本身是有负面作用的，特别是经济领域的报道更是应当谨慎，它直接涉及相关同行的经济利益。南京冠生园报道后在国人中产生了不小波动时，新闻界没有看到字号登记制症结，没有抓住企业对知识产权相关知识淡薄的弱点，未能将问题引向深入。知识产权在世界经济贸易中占有举足轻重的地位，加入世贸组织后中国企业在经营中必须学会运用知识产权的有关规则保护自己。冠生园事件中所暴露出的有关知识产权知识问题，也许是一件好事，它不仅让我们看到现行制度存在的一些问题，同时也让新闻界看到了自身在这方面存在的不足，看到了知识产权对一个国家经济的巨大影响力。在入世前新闻界经历这场教训，从长远来看不能不说是一件好事。

我是浙江大学法律系的，来小试一下牛刀，不知分析得怎么样

服装的创新创业计划书3

随着人们生活水平的不断提高，人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求，尤其是在穿着方面，不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位，因此，如果能开一家适合大众口味的服装店，必定前景广阔。

一、项目介绍

由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线--服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军服装行业了，其理由如下：

1、衣、食乃生存所需，市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的'高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能*衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶酪上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于崛起，利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于崛起，是因为市场之大，购*量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去*了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。

店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

群体目标

国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。

1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购*频率最多，总体购*金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购*欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购*单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购*欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。

3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻*，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。

商品定位

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

二、店面的选址

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：

1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。

5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

符合以上条件的地方主要有交通路、劳动路、武汉路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。(略)

经比较分析店面地址：

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现，步行街、劳动路一带相比较而言具有发展潜力，这需要我们大家一点一滴去寻找，去摸索，然后再定论目的地。

(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)

三、店面的装潢

租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢公司必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的公司，开儿童英语就必须找有儿童文教装潢经验的公司。因为，装潢公司如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实际操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。

所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

服装的创新创业计划书2

一、*额

本年度*目标为200万元，在此基础上以30%逐年递增。

二、营销渠道的建设我们可以有四种营销渠道：展厅、*、大*场、直营店

1、* *是我们以后发展的方向，因此需要投入较多的时间和精力，*店可以通常以下方式来发展：

(1)在当地的报纸、电视台等媒体打广告招商，征集*店。

(2)、*人员深入到各地县市，向本地经营其他服装的商家发送加盟广告，讲解连锁理念，从中选择认同感比较强的优秀的商家作为*店。在让加盟者选择加盟额方式上，大致可以采取以下二种：

AB 这二种连锁的方式的区别主要在于所有权和经营权的分配上，可详细制定我方与加盟者的责任、权力、利益的分担方案。

在选择加盟者时，应重视质量，而不应为求快求大盲目扩大数量。制定出选择加盟者的标准，慎重考察，不符合要求的坚决不要，力求开一家成功一家，倘若失败了，不仅仅是时间、精力、资金的直接损失，更重要的是会在公司的声誉上带来间接的损失，后一种损失有时候的无法挽回和弥补的。

及时周到的服务，解决其经营过程中遇到的困难，确保每一位加盟者都能盈利，这样在发展新的加盟店时才有说服力，让人信服。

2、大*场

进入大*场的手续比较繁琐，需要准备营业执照、税务登记证、一般纳税人资格证、厂家授权书、商品检验合格证及各种荣誉证书。但必须在郑州市区教有影响力的商场设置形象店以供加盟店考察。

3、直营店

其数量不宜多，也不应该离郑州太远，主要是作为各个加盟者考察时的样板店，还可以作为了解消费者和市场的最直接的窗口。三、营销队伍的建设根据我们的*目标，一个省可以有两名*人员，一名负责*店，一名负责大*场，再配比1-2名机动*人员。

四、规章制度的建立详细而合理的规章制度的建立有利于业务的长期稳定的发展，减少人为因素的干扰，不会因为某个环节换了人而给公司带来不利的影响。目前业务刚刚起步，*部大致有以下规章制度需要建立：条件，返利，奖励，惩罚政策，*渠道的价格管理。

具体细则，可先制定出草案，在实施过程中总结完善，大约试行半年之后形成正式的制度。

在计划的具体实施过程中，应密切注意业界领先者、竞争对手、追随者的动向，采取相应的对策，也要随时观察市场动态，消费者动态，随时修正不合时宜的计划，这样才不会在残酷的市场竞争中处于被动地位。

在生产力中，人是最活跃最重要的因素，生产力的解放，其实最根本的就是人的解放，商业活动中的竞争，其实就是人的竞争，所以在计划的实施过程中，要特别注意对人的重视，善待顾客，善待我们的加盟商，更要善待我们的员工。注重不同角色的沟通与互动，调动一切可以调动的人的积极性和主动性，听取各方面的合理化建议，广纳善言，聚众人的智慧，为我所用，这是我们的核心竞争力的源泉所在。根据我几年的从商经验，我感到各县市有许多小本经营的服装商家，苦于同行之间面料和款式的雷同，互相之间残酷的杀价，利润越来越薄，苦于无法避免的市场风险，就像一条小船经不起大海中的风吹浪打，他们正在寻找适合自己的*商品，“大树底下好乘凉“，降低自己的经营风险。而从长远来看，*是社会化大生产即社会分工的必然趋势，它的发展势不可挡，前景十分看好。只要我们找对了方向，达到目标的早迟就仅仅取决于我们的工作方法和工作量。

我希望能以一己之力，与公司一起发展，共同开辟范多伦品牌连锁事业新天地，成为业界的翘楚。

服装的创新创业计划书

在我们平凡的日常里，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的关于服装的创新创业计划书，欢迎阅读与收藏。

武汉禾瑞新型肥料有限公司是骗子公司

这一传言是毫无根据的，我们可以根据网上及各大资讯网站上对武汉禾瑞新型肥料有限公司的评价来证明其非骗子公司。禾瑞新型肥料有限公司于2012年成立，自成立以来，禾瑞新型肥料有限公司坚持把客户满意放在首位，专业生产高新技术有机肥料、水性水稻肥料、有机水稻肥料和有机粮肥料产品。它的产品质量得到了国家认可，通过了ISO9001、ISO14006、ISO14001等质量体系认证，品牌的声誉也受到了消费者的高度认可，公司拥有一支科技实力雄厚、技术先进的技术队伍。由此可见，武汉禾瑞新型肥料有限公司并非骗子公司，是一家正规、可靠的企业。

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