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湖北事业单位招聘对策题 湖北省事业单位综合应用能力测试和专业与管理人员基...

更新:2023年05月05日 14:06 好一点

好一点小编带来了湖北事业单位招聘对策题 湖北省事业单位综合应用能力测试和专业与管理人员基...,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
湖北事业单位招聘对策题 湖北省事业单位综合应用能力测试和专业与管理人员基...

企业招聘存在的问题与对策怎么定题

企业人员招聘中存在的问题

现代企业发展越来越注重人力的影响,但在招聘中依然存在很多问题,主要表现在以下四个方面:

(一)企业高层管理者忽视人员招聘工作

从现代一些企业的高层管理者对待人力资源管理工作的态度来看,并没有做到对人员招聘工作的重视。大部分企业的高层管理者很少,甚至从来不会参加一些社会招聘和校园招聘,认为招聘工作是人力资源部门的事,喜欢“摆架子”、树立“权威”。而有的人力资源部门的管理者缺乏发展眼光,认为合适的人才只能通过外部招聘获取,忽视内部竞争机制人才的选拔,缺乏一种全面招聘的新理念。

(二)缺乏整体招聘程序和规划

一般我们所理解的人才招聘就是收集简历、筛选简历、组织面试、合格录用安排到合适的岗位,即可算是完成招聘工作。其实一个完整的招聘工作程序不仅是上述内容,还包括招聘前相关资料的收集、招聘的宣传及招聘效果的反馈等等。而现代很多企业并没有做好整体招聘程序和规划工作。对于企业各部门提出的用人计划,只是通过相关部门的审批到人力资源管理部门便开始进行招聘,这些现象都表明了企业招聘人员是被动地填满空缺岗位,而没有对岗位进行一个合理的分析和人员预测。

(三)负责招聘的人员专业能力缺乏

应聘者最初接触的是企业负责招聘的管理人员,但现在很多企业招聘人员的自身形象不得体,综合素质不高,在面试时表现也不是很专业。由于招聘工作是一个双向选择,招聘人员考察应聘者的各项综合能力,而应聘者也有权利对企业进行选择。很多负责招聘的工作人员在招聘过程中,认为自己是老师,喜欢摆架子,也不注重自身形象,缺乏专业的招聘知识,让面试草率开始而结束,难以达到“慧眼识珍珠”的效果,导致在人员招聘过程中容易错失人才,影响招聘的效果,增加企业的招聘成本。

(四)招聘方式运用不当

企业在进行人员招聘时,一般必须要经过面试阶段才能完成对人员的选拔。对于不同的岗位需求人员采取的招聘方式也应不同。而现代很多企业采用的招聘方式都大同小异,如面谈法、无领导小组法等,由于缺乏对岗位要求的正确认识,采取的方式有误,往往很难正确考察出应聘人员的综合能力和职业素养。甚至有的企业只凭面谈法或者对应聘人员外在形象不满意便全盘否定。这样对应聘人员不公平,也难为企业选拔到合适的人才,是不负责的表现。

(五)岗位要求与实际需求未达成一致

很多岗位对人员要求并不是很高,但是企业招聘人员硬要把条件提高,如一些技术性的岗位不一定要求大专或者本科以上,最后招聘进来的人员学历达到了,却严重缺乏实际的操作能力,影响企业的发展效率。也有的招聘管理者为了应付一时所需或完成任务,忽视人员的实际工作能力,如将能力高的人员放到基层岗位,如果没有完善的晋升空间,会让员工产生一种高能低就的感觉,最终还是会离开企业另谋出路,这样对企业稳定的发展造成不良影响。

三、加强企业人员招聘工作中的对策

(一)企业要树立正确的招聘观念

物质决定意识,意识反作用于物质。企业的管理者在招聘工作中首先要树立正确的招聘观念,包括人才观念和双向选择的招聘观念,高层管理者也要适当参与招聘工作。如何在招聘中选择各层次岗位所需要的人才,必须要从多方面要素来进行考察,如应聘人员的专业知识、职业道德、个人品行等,这些对实际工作会产生重要的影响。而从现代企业管理新理念来看,企业可以选择人才,人才也可以选择企业。
对于企业所需的人才,在招聘中要坚持公平公正的选拔策略,让人才认为在企业中可以实现自身的价值。另外,企业招聘人员也可以采用营销的理念对人才进行企业文化的宣传,对于一些非应聘或者不适合岗位要求的人员要多积极关注他们的心理变化,给予鼓励,这样可以让更多的人才来进行应聘,间接地拓展了招聘的渠道。

(二)做好招聘规划程序

好的招聘理念要贯彻于完善的招聘管理体制,而做好招聘管理就要完善招聘程序和规划。在人员招聘计划中,企业要给予人力资源管理部门明确使命是什么、未来发展的目标是什么等,然后人力资源管理部门根据企业不同岗位所需,制定符合企业短期和长期发展的招聘计划。在制定计划中要考虑到一些关键性管理岗位和技术性岗位,集中精力做好专业人才的招聘,这样为企业提供短期和长期的储备人才。
(三)注重招聘的各项环节

招聘工作主要是由收集简历到面试录用的各个环节所组成。企业在招聘人员时,要合理地考虑到招聘的地点、时间、面试的时限和后续跟踪是否录用等因素,做好每一个环节也是对应聘人员的尊重和负责,给应聘的人员留下好的印象。通过做好招聘的各项环节工作,可以有效避免在招聘过程中错失人才现象的发生。

在面试完之后对于合适的人才要进行及时跟踪,这也是招聘工作中非常重要的一个环节。有效的后续跟踪可以了解到员工对于企业发展的思想动态以及岗位的适应能力等,有助于后期帮助员工进行合适的调岗安排,发挥员工的才能,让其产生一种归属感和存在感。

(四)拓展招聘的多元化渠道,运用好网络招聘

在社会经济发展的推动下,招聘媒介也得到了快速的发展和飞跃。20世纪招聘主要是通过内部推荐和当街张贴招聘海报来完成,后期发展到报纸报刊、广播电视等媒介进行招聘广告宣传,有的发达地区会举办一些大型招聘会进行现场招聘。随着互联网的普及,目前大多是以网络招聘、猎头服务、招聘外包等来为企业实现人才的需要。有的企业注重实效性,可以定期进行校园招聘会或社会招聘会,直接在现场进行面试选择合适的人才。

另外,现代企业管理者要重视网络招聘的作用。网络信息共享已经成为一种不可忽视的力量,要充分运用网络的全天候、即时性来为企业提供更多的招聘信息,寻找到更多可供选择的人才,提高招聘工作的速度和效率。

(五)提高招聘管理人员的综合素质

招聘管理人员是应聘人员面试的最初接触者,不仅应聘者要给招聘人员留下一个好的印象,招聘人员得体的衣着和说话语态也会让应聘者给企业进行加分。很多企业的招聘人员没有做好这项工作,这也体现了我们招聘人员自身的素质不高。
企业要加强对招聘人员的培训,定期组织招聘人员模拟招聘环节,并根据不同年龄层的招聘人员个性特点、知识能力结构等进行合理分配,而企业高层管理者也可对其表现进行评价,并将培训效果纳入招聘人员的个人绩效考核中。另外,招聘人员自身也要不断加强专业知识,包括个人修养、言行举止、心理知识等,在招聘过程中要做到诚恳、热情,给应聘人员留下自然大方得体的印象,这样也有利于提高人才招聘的效率,获取心仪的人才。

招聘中存在的问题及对策是什么?


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1、缺乏人力资源规划

企业由于未对人力资源进行有效的规划,或者未进行规划,导致招聘工作处于被动地位,不能及时有效地为企业招收到合适的人才。招聘工作是由企业领导或者用人部门个人主观地把控,而未根据 企业战略规划 进行相匹配的人力资源规划,导致招聘工作不及时、不规范,甚至滞后于企业战略规划。

2、招聘渠道过于单一或不适合本企业特点

企业在招聘时只选择一种招聘渠道,不能根据岗位的特点和要求选择恰当的招聘渠道,降低了企业对求职者的选择范围。比如,招聘公司职业经理人或者项目经理类的中高层岗位,只选择网络招聘,因网络招聘对于*人员或者职能人员相对容易一些,对于中高端人才招聘难度相对较大,此时,可以内部提拔,激励内部员工晋升。

如果内部无合适的人才,还可以借助 猎头公司 广泛的人才搜索渠道,猎头按企业需求推荐人才,效率高,节约时间成本。

3、用人部门参与问题

用人部门不参与招聘或者过度参与都不利于招聘工作的高效进行。招聘全程由 人力资源部 进行,而用人部门对招聘活动的参与没有贯穿整个招聘活动,没有提出招聘岗位的岗位职责和 任职资格 ,人力资源部对所招聘岗位所需人员的素质要求和专业要求缺乏了解。

这样,会大大降低招聘合格率,不合适的人员直接退还给人力资源部。有的企业人员招聘全程由用人部门进行,人力资源部只将应聘者邀约过来,用人部门进行面试,由于用人部门没有经过专业的面试培训,在面试过程中,容易出现 经验主义 或晕轮效应。

4、招聘周期过长,信息反馈率不及时

许多企业在初试和复试之间的衔接时间太长,或复试完毕后用人部门迟迟不做面试是否合格的反馈,甚至人力资源部没有及时跟进回访应聘者,导致合格的应聘者因等待时间太长而入职其他公司。

5、招聘效果评估不及时

许多企业在完成招聘的招募、甄选与录用工作以后,以为整个招聘工作已经结束了,其实不然,还需要及时进行招聘评估。如果没有及时对录用人员、招聘渠道、招聘流程和招聘的成本等方面进行评估,就难以发现招聘中的问题,就无法改进现有招聘 工作效率 。

事业单位招聘“综合能力测试”考什么?


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1、一般类综合能力测试:

(1)、主要测查考生从事机关、事业单位工作必须具备的基本的能力素质。

(2)、考试结构包括 公共基础知识 、数量关系、言语理解与表达、判断推理和资料分析等五个部分。

2、教育类综合能力测试:

(1)、主要测查考生从事教育工作必须具备的基本的能力素质和专业知识水平。

(2)、考试结构包括公共基础知识、数量关系、言语理解与表达、判断推理、资料分析和教育类专业知识等六个部分(专业知识占40%)。

3、医疗类综合能力测试:

(1)、主要测查考生从事医疗工作必须具备的基本的能力素质和专业知识水平。

(2)、考试结构包括公共基础知识、数量关系、言语理解与表达、判断推理、资料分析和医疗类专业知识等六个部分(专业知识占40%)。

4、护理类综合能力测试:

(1)、主要测查考生从事护理工作必须具备的基本的能力素质和专业知识水平。

(2)、考试结构包括公共基础知识、数量关系、言语理解与表达、判断推理、资料分析和护理类专业知识等六个部分。

扩展资料

综合应用能力考试内容

1、 事业单位考试 考综合应用能力主要考《综合应用能力测试》和 《综合基础知识》 。

2、《综合应用能力测试》:

题型为 主观性 题,类似于 公务员考试 中的申论科目,但比申论考试的题型更为复杂。主要测查报考者的阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、文字表达能力及对基本 公文写作 知识的熟悉程度。

3、《综合基础知识》:

题型为客观性题型,主要测查应考人员对政治、法律、管理、经济、科技、公文、党史、国情、人文、生活常识等知识的掌握和运用能力。历年考试试题内容数据显示,政治、经济、法律部分的题量占总题量的55%~60%。

参考资料来源: 百度百科-综合应用能力测试

参考资料来源: 百度百科-事业单位

参考资料来源: 百度百科-综合能力测试

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这是今年的考试大纲,祝你好运
湖北省2010年度省直事业单位公开招聘工作人员
考试大纲(试行)
一、考试科目
(一)专业技术岗位和管理岗位
笔试科目为《综合应用能力测试》和《专业与管理人员基本素质测试》,均采取闭卷考试方式。
《综合应用能力测试》主要测查报考者的阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、文字表达能力及对基本公文写作知识的熟悉程度。《综合应用能力》为主观性试题,考试时限120分钟,满分100分。
《专业与管理人员基本素质测试》主要测查报考者的基本素质、对基本知识的了解和掌握程度及综合运用的能力。《专业与管理人员基本素质测试》为客观性试题,考试时限90分钟,满分100分。
(二)工勤岗位
笔试科目为《综合应用能力测试》和《工勤人员基本素质测试》,均采取闭卷考试方式。
《综合应用能力测试》(同上)。
《工勤人员基本素质测试》主要测查报考者的基本素质、后勤保障和服务能力、分析和解决工勤相关问题的能力。《工勤人员基本素质测试》为客观性试题,考试时限90分钟,满分100分。
二、考试内容
(一)《综合应用能力测试》
《综合应用能力测试》为主观性题,主要题型有:
1、案例分析题
提供较为典型的案例材料,要求分析案例中所给出的事实,回答案例思考所提出的问题,内容包括时事政治、法律基础、公共行政等。
2、文书写作题
根据给定材料按常用公文格式的要求拟写公文,或对题目给出公文进行改错,使之符合常用公文格式。
3、材料作文题
根据给出的材料和答题要求,写一篇文章。要求报考者充分利用给定的材料,切中主要问题,全面阐明、论证自己的见解,对材料中涉及的问题提出切实可行的对策方案。作文的答题要求联系实际、观点鲜明、措施合理、条理清楚、语言简练流畅。
(二)《专业与管理人员基本素质测试》
第一部分:数理与逻辑分析能力
本部分均为单项选择题,每小题给出的4个选项中,只有1个选项符合题意,不选、多选或错选,均不得分。
第一种题型:数字推理。每道试题提供一组数字,其中缺少一项,要求报考者仔细观察给出数字的排列规律,找出最符合题意的答案。
第二种题型:数学应用。每道试题给出表述数字关系的一段材料,要求报考者通过分析、判断、运算,找出最符合题意的答案。
第三种题型:资料分析。给出一段资料(文字、图表或数据),要求报考者通过对资料所提供的信息进行分析、比较、计算,找出最符合题意的答案。
第二部分:言语理解与表达能力
本部分均为单项选择题,每小题给出的4个选项中,只有1个选项符合题意,不选、多选或错选,均不得分。
第一种题型:选词填空。给出一个句子或一段话,要求报考者从所给的词语中选出能够使句子的意思表达得最准确的词语。
第二种题型:语句表达。给出几个句子,要求报考者找出最符合题意的语句。
第三种题型:阅读理解。给出一个语段或一篇短文,要求报考者通过仔细阅读分析,找出与题意最相符合的选项。
第三部分:判断推理能力
本部分均为单项选择题,每小题给出的4个选项中,只有1个选项符合题意,不选、多选或错选,均不得分。
第一种题型:程序推理。考查报考者对事件排列先后和逻辑顺序以及事物构造程序的整体把握能力。
第二种题型:图形推理。每题给出一组图形,要求报考者仔细观察给出的图形,根据题意找出其中规律,选出最符合变化规律的答案。
第三种题型:分析推理。在每道题中给出一段陈述,假设这段陈述是正确的、不容置疑的。要求报考者根据这段陈述,选择一个正确答案。
第四部分:常识应用能力
本部分考试题型包括单项选择题和多项选择题。主要考查报考者的知识面及必须具备的基本常识,考查内容包括时事政治、法律概论、公共行政和行政实务、国情与省情等。
1、时事政治。马克思主义哲学、*理论、科学发展观与构建社会主义和谐社会、社会主义市场经济体系、*报告的基本内容、*以来党的方针政策。近一年来的重大时事、重大会议、政治事件的主要内容等。
2、法律概论。法律一般原理、宪法、行政法、民法、经济法和诉讼法的基本内容。
3、公共行政。公共行政概述、公共政策、行政伦理、行政监督、行政方法和行政效能的基础内容。
4、行政实务。行政调研和信息工作、行政公文的基础知识、行政公文的处理和行政礼仪的主要内容。
5、国情与省情。中国的基本国情、当代中国的经济、中国转型期的社会问题和社会矛盾、湖北的基本省情、湖北经济建设的成就、经验和现代化发展战略的主要内容等。
6、事业单位专业与管理人员所必须的基本道德规范、服务意识、礼仪常识、沟通协调能力等。
(三)《工勤人员基本素质测试》
本科目为客观题,主要考查以下方面内容:
1.职业道德。主要考查事业单位工勤人员所必须遵循的基本道德规范。
2.法纪意识。主要考查事业单位工勤人员对基础法律知识、工作纪律和与工作岗位相关的各项规章制度的认识程度等。
3.服务理念。主要考查事业单位工勤人员的服务意识,精神风貌,工作态度、个人价值观等。
4.行为规范。主要考查事业单位工勤人员日常行为的礼仪常识、安全节约意识、团队行为等。
5.工作能力。主要考查事业单位工勤人员的自我管理能力、服从指挥能力、沟通协调能力等。
第一种题型:单项选择题。
第二种题型:多项选择题。
第三种题型:判断题。
三、作答要求
报考者务必携带的考试文具包括黑色字迹的钢笔或签字笔、2B铅笔和橡皮。
报考者必须用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题纸指定位置上填写本人姓名和准考证号,用2B铅笔在指定位置上填涂准考证号,用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题纸指定位置上作答,在非指定位置作答或用铅笔作答的一律无效。

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