德甲品牌排行榜 欧洲足球俱乐部营收能力如何?

从竞技角度看，高水平的足球竞技的参与人群大，数量多，因为主要是身高原因。篮球因为身高，自然有一部分人无法突破由喜欢爱好变为专业~而足球恰恰相反，很多明星的身高也不高，自然带动了更多更广泛的人群去参与~大众化足球运动本身对参与者的要求不高是个重要原因。踢足球的运动员，高矮肥瘦问题都不大，不像其他运动。比如说橄榄球，块头小的肯定吃大亏；篮球运动更是“长人”们的天下。而足球则不同，这样就给全世界的所有孩子提供了做“巨星梦”的机会。也可以说喜欢篮球的人都可以打打篮球，而不喜欢的也不去看篮球。而不会踢足球的人却可以看足球比赛~一对比就发现，足球太容易被更广泛的群体接受~

足球的魅力是不可预知性，足球里爆冷的几率比篮球大得多，这点要玩篮球，就更明白，所以足球自然也更吸引相对竞技水平不高的人参与~而篮球，高手与低手很难同场竞技~特别是业余高手和低手间。

话题性和环境氛围的效应，足球里大型的国际赛事，影响力巨大，甚至职业俱乐部间的比赛（联赛，欧冠等）也有很大影响。更别说世界杯，欧洲杯，甚至刚刚结束的亚洲杯~一场NBA普通的季候赛，可能除了美国本土外，很少有大批的收视群体关注，而一场普通的英超联赛，英国海内外有几百万的收视群体，更别说现场的5-6万观众（少的也有2-3万），这也是因为场地和规则原因，篮球馆不可能有过多的观众。

NBA是商业模式里的一枝独秀，篮球最先在美国发展的，很晚才传到其它国家，篮球也是因为NBA的发展而发展的。篮球在美国已经发展得很成熟了，世界上没有国家能和美国抗衡，这就好比乒乓球的处境，篮球运动需要很好的身体素质，而黑人的身体素质要高于白人和黄种人，所以NBA基本成了“黑人联盟”，非洲黑人多，但那里经济差，篮球发展极差，所以认美国的黑人捡了个“便宜弯兆陆”。但非洲猜旦的足球确实发展的不错，竞技水平高于亚洲~因为足球的投入和花费都不用太多基础设置和维护成本~

篮球要成为世界第一运动，那就基本没有可能了，如果世界多几个像美国这样的强队，多几个像NBA这样的联赛，篮球才有可以超过足埋顷球。

足坛向来不缺帅哥，足坛的那些帅哥巨星们，更是圈了一大批的女球迷粉。下面我列举几个帅哥。
1.克里斯蒂亚诺·罗纳尔多 葡萄牙人，现皇马前锋，四届金球奖得主。同时也是足坛帅哥之一。C罗能够在球场上睥睨其他人，就是靠的就是他完美的身材。全身上下都是肌肉的他，吸引了世界上很多美女的眼光。可以说他是男女通吃的存在。C罗是一个很在乎外貌的人，曾经在有次球赛的时候，上下半场两种发型，更是可以看出他对自己的挑剔。
2.大卫·贝克汉姆 英格兰人，曾效力于曼联，皇马的中场球员。他厅粗凯以他标志性的银月弯刀的长传和任意球闻名世界，同样让他更出名的是他那出众的外貌。人送外号万人迷小贝。人们都认为他的商业价值高过他的竞技价值，可以想出他的外貌给曼联，给皇马带来了多少的盈利。
3.马尔科·罗伊斯 德国人，效力于多特蒙德的前锋。典型的德国帅哥，也是公认的足坛帅哥。他是一个被伤病折磨的天才，当他在场上总能为球队贡献自己的力量。但是估计被上天所嫉妒，伤病总是围绕着他，让他原本可以是金球奖有力争夺者，可总是达不到那个高度。我相信如果他不再被伤病所困扰，那他将会是足坛可怕的存在。
4.塞尔吉奥·拉莫斯 西班牙人，效力于皇马的后卫，也是第一对长。外号水爷的他，在他职业生涯前期，因一头靓丽的长发而引人注目，再加上在球场上带头冲锋的霸气，更是吸引了很多女粉丝。最近几个赛季，他的发型改为了背头，再加上蓄起扮唤的胡子，更是让的颜值上升了很多，加上他铁血般的气质，这赛季屡屡贡献绝杀的他凳肢，生生的把后卫踢成了前锋。最佳带刀后卫就是他。

欧洲足球俱乐部的营收能力绝对是一流的，因为诸如五大联赛英超、西甲、德甲、意甲和法甲，在商业开发等方面已经是世界一流的足球联赛，一般的顶级豪强俱乐部资产一般分四块：赛场收入，市场，品牌和 固定资产 。

从以上这一份2015/2016年的榜单来看，综合五大联赛的运营水平， 曼联 依旧强势，而曼联已经好多年没有获得 英超联赛 的冠军和 欧冠 的冠军了，没有冠军头衔，却依旧是商业能力赚钱的世界第一俱乐部，所以营收能力和所在联赛的运营能力也是有关系的，而英超在五大联赛中就是商业开发最优秀的联赛，曼联“ 红魔 ”也是得益于英超联赛，加上自身球迷基数大，比赛收入、球队周边衍生产品等等都是收入来源，光是品牌效应就足够了。曼联2016年（2015/16赛季，下同）营收：6.890亿欧元（5.153亿英镑），2015年（2014/15赛季，下同）营收：5.195亿欧元（3.952亿英镑）。

英超的枣贺曼联，今年联赛表现强势的 曼城 ，西甲的巴萨和 皇马 ，德甲的 拜仁 和多特蒙德，意甲的 尤文图斯 和米兰双雄，法甲的大巴黎都是各自联赛最优秀最能赚钱的俱乐部，他们的营收和盈利模式大致一样：赛场收入，市场，品牌和固定资产。而分析五大联赛的话，英超持续在强势，加之分红，英超各个都是有钱的主；西甲则主要依靠巴萨、皇马和马竞；德甲靠拜仁，但是德甲的上座率冠绝欧洲；意甲最大的问题在于足球场馆，专业的足球场地并不多，球场缺少投入，低迷的意甲在“假球风波”后依旧没有抬头；法甲就靠着大巴黎了，近年来 摩纳哥 、里昂等球队也有所表现。

而欧洲的俱乐部们的营收手段十分丰富多样，细分到位比较纷杂，但大体上差不多，能力不光是球队自身方面，所在联赛的能力也是重要一环，而顶级传统豪强能力更强，新贵们想要有所突破还是不容易。比如黑马莱斯特城，在勇夺英超冠军后，确实得到了大笔的收入，但是想要连续几年运营好，还是很难的，何况前边还有曼市双雄、 利物浦 、切尔西、阿森纳、热刺这些老牌强队在。但是总体而言，欧洲俱乐部们还是营运能力已经很成熟，水平也是一流的。

世界著名会计事务所德勤每年有个《足球金钱联赛》的报告，详细分析了足球俱乐部的营收情况。2017财年（对应2016/17赛季），世界最能赚钱的前20支俱乐部的总营收达到78.96亿欧元。

报告全文很长，德勤做了个图解，摘取了其中的关键信息点，如下：

Top20的总营收为78.96亿欧元，其中45%来自于转播权，38%来自于商业收入，17%来自于比赛日。

曼联以6.76亿欧元的收入排名第一。

前三甲的总收入达到20亿欧元， 历史 上首次。

曼联和第二名的皇马之间的营收差距只有170万欧元，是 历史 上最小的差距。

依靠强大的商业收入增长，以及场上的表现，皇马超越巴萨来到第二。

在前20当中，英超球队史无前例的占据了10个席位。英超10队，西甲3队，意甲3队，法甲1队。

总营收大约79亿欧元，预计明年会突破80亿欧元。

要想挤进前20，需要至少2亿欧元的收入。

最后我补充一句，做个类比：这Top20的营收总和，接近 腾讯公司 2017年Q3的营收。

最近热炒的新闻都是中超俱乐部不赚钱所有的俱乐部大多数都是赔钱在运营，有的已经不打算投钱了有的在积极拉接盘手，有的甚至已经破产了， 中超联赛 在度过了病态一般的豪华军备之后，迎来了最冷的寒冬。足球成为世界第一运动，挣钱吗？答案是肯定的，但是具体怎么操作我们可以借鉴国外的经验，有专门的管理团队来负责运营，而不是我们这种随随便便就扔个几千万人民币给一个所谓的国脚。金元时代的足球都只是暂时的，当年的意甲号称小世界杯，但是现在呢随着 经济危机 以及疫情，大多数的意甲俱乐部都已经过上了小本经营的生活，所以中国联赛想要长久，必须有一种好的循环体系，而不是凳迟派盲目的跟风打水漂。
高水平俱乐部的营收平衡
俱乐部主要的 营业收入 可以分为三块：
1.比赛日收入：门票、比赛当天*的小吃饮料等等，酋长球场一年比赛日收入大约1.2亿欧元；
2.转播权收入：联赛和欧冠转播权的分成等等，欧洲豪门基本上每年转播权收入都在1-2亿欧元之间；
3.商业收入：企业赞助费、广告宣传费、特许经营权等等，也就是拉赞旦悄助、*周边。当然，有的赞助是自己老板旗下公司给的。
另一部分重要的收入就是球员转会费，*球员这个大家都懂，不解释了。

此外，还有一些特殊收入，比如阿森纳把旧球场海布里改造成了公寓，*房有利润，租金也有收益；尤文图斯新球场周边开发成了商场、酒店(这个还在建)，也有租金收入。

至于盈利，也就是另外一个问题了。以前大部分俱乐部其实并不在乎盈利多少，毕竟很少向股东分红。不过经营良好的俱乐部确实能保持盈利，比如拜仁已经税后盈利23年了。而且能够盈利的豪门，正在变得越来越多。
不过在目前，大部分俱乐部老板更希望的是俱乐部整体增值，转手赚投资收益，而不是那一点点利润。

产业

报告中可以看出，金融行业是俱乐部赞助最活跃的行业，无论是赞助金额还是签约单数都排在了首位。商业价值最高的英国足球也是最受金融企业青睐的对象，赞助总额达到了8910万欧元。而赞助俱乐部最多的则是西班牙银行Caixabank，共赞助了16家俱乐部。排在金融之后的分别是 汽车 、航空。值得注意的是，航空公司21笔赞助在前十行业中是最少的，但1.99亿欧元的赞助金额却排在了第二位。

球队

从俱乐部赞助收入上看，曼联的收获最多，共签订了5份赞助合同，总金额达2.63亿欧元。英超是五大联赛中赞助收入最高的，各企业在该联赛中投入了12.32亿欧元。排名第二的是德甲（7.26亿欧元），随后依次是西甲（6.72亿欧元）、意甲（3.91亿欧元）和法甲（3.41亿欧元）。

企业

阿联酋航空公司在赞助排行榜上遥遥领先，它与 巴黎圣日耳曼 、皇马、阿森纳、米兰等豪门以及英格兰足球协会都签订了赞助合同。排名第二的是俄罗斯天然气工业股份公司，赞助金额估计为8000万欧元左右，随后依次是日产公司（7100万欧元）、喜力啤酒公司（6800万欧元）和索尼PlayStation（6300万欧元）。

可以

单单广告、赞助和门票那都不得了了