安全生产责任体系是什么

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安全生产责任体系是什么

安全责任体系包括五落实五到位的内容：

建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。

把安全责任落实到岗位、落实到人头。

坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”。

所有企业必须认真履行安全生产主体责任：

做到安全投入到位。

安全培训到位。

基础管理到位。

应急救援到位。

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。

安全生产责任体系是什么？

安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。

安全生产责任制的具体要求：

1、企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

3、企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构或专职人员的工作。协助领导上组织推动生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护的法令、制度；汇总和审查安全技术措施计划，并且督促有关部门切实按期执行；

4、企业单位各生产小组都应该设有不脱产的安全员。小组安全员在生产小组长的领导和劳动保护干部的指导下，首先应当在安全生产方面以身作则，起模范带头作用，并协助小组长做好下列工作：经常对组工人进行安全生产教育；

5、企业单位的职工应该自觉地遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。

扩展资料

企业安全保障体系包括安全目标和安全保证体系及措施。

1、安全管理体系实际上应该是一个与时俱进的安全管理方法的总称。在不同时期，对于同一个企业要有不同的管理体系，如果，企业的技术、设备的先进性发生了改变，则管理体系也要随之发生改变，否则，管理就要落后。

2、按建立安全标准化体系的要求，安全生产标准化包含安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、作业管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进16个方面。

参考资料来源：百度百科-安全生产责任制

四个安全责任体系是指什么

安全生产四个责任体系 第一章 总 则 第一条 为实现项目 部安全生产全员管理， 保障安全生产责任体系、 技术体系、 实施体系和监督体系有效运行， 落实各项安全职责， 提升安全生产管理水平， 结合项目 部安全生产实际， 制定本规定。 第二条 本规定中的四个责任体系是指： 以项目 经理为责任人的安全生产责任体系， 以总工程师为责任人的安全技术体系，以生产责任人为责任人的安全实施体系和以安全总监为责任人的安全监督体系。 第三条 项目 部建立安全生产四个责任体系，明确相关职责，建立考核机制， 为四个责任体系实施创造条件。 第四条 本规定适用于江门市南山路工程项目 经理部。 第二章 安全生产责任体系 第五条 项目 部项目 经理是安全生产责任体系的责任人， 对安全生产负总责， 负责建立安全生产责任体系。 其职责为： 1、 贯彻执行国家、 行业制定的有关项目 管理的法律、 法规、政策， 负责贯彻执行公司、 分公司制定的各项管理制度； 2、 批准项目 部安全生产管理目 标、 规划、 工作计划、 工作重点、 规章制度、 标准和有关安全生产的决定及奖惩等； 3、 负责建立健全项目 部的安全生产监督管理体系， 按规定 配备合格的安监人员， 完善安全生产管理手段， 支持安全环保部履行安全、 环境监察职能； 4、 建立项目 部安全生产投入的长效机制， 确保安全费用的提取、 管理和有效使用； 5、 负责建立项目 部安全生产责任制； 6、 组织建立安全管理机构， 保证项目 部安全资源配置； 7、 定期召开安全生产委员会、 安全工作会和安全专题会，解决项目 部的安全重大问题； 8、 督促班子成员、 职能部门职责的落实； 9、 如实报告生产安全事故。 第六条 项目 部项目 经理与项目 领导班子及各职能部门签订安全生产责任书， 定期考核， 严格奖惩， 切实落实责任体系。 第三章 安全生产实施体系 第七条 项目 部分管生产负责人是本项目 部安全生产实施体系的责任人， 全面负责生产安全。 其职责： 1、 切实落实“管生产必须管安全”， 在组织生产中必须依法依规， 保障生产安全； 2、 坚持“不安全， 不生产”； 3、 在计划、 安排生产任务时， 必须计划、 安排安全工作； 4、 在生产进度与安全产生冲突时， 坚持“安全第一”； 5、 组织生产作业中的各类安全隐患的整改， 直至隐患全部得到整改； 6、 及时

安全四个责任体系内容

安全生产“四个责任体系”
为强化项目部各级施工管理作业人员安全生产责任意识，理清安全生产职责和工作关系，依据集团股份公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》及《关于印发<落实安全生产“四个责任体系”的>的通知》，项目部建立健全安全生产“四个责任体系”，现将有关事项予以明确，具体情况如下：
一、安全生产“四个责任体系”
安全生产“四个责任体系”是指以主要领导为责任人的“全面安全生产责任体系”、以分管生产的领导为主要责任人的“安全生产实施体系”、以总工程师为主要责任人的“安全技术保障体系”、以分管安全的领导为主要责任人的“安全生产监督体系”。
二、组织机构及职能
（一）全面安全生产责任体系
1.全面安全生产组织机构
主 任：项目经理
副主任：生产副经理、总工程师、安全副经理、总经济师
成 员：各部室负责人、各厂队负责人、工会代表、党代表
全面安全生产责任体系办公室设在安全环保部，安全环保部部长任主任，负责全面安全生产责任体系的日常管理工作。
2.全面安全生产责任体系工作职能
项目经理为安全生产第一责任人，进一步明晰项目生产副经理、总工程师及安全副经理以及职能部门、生产管理人员的安全职责和工作关系。建立职责清晰、管理顺畅、流程科学的安全生产实施体系、安全技术保障体系、安全生产监督体系，对各个责任体系的建设、落实、运行情况进行考核评价。
3.项目经理安全职责
（1）安全生产第一责任人，对本单位的安全生产全面负责。严格按职业健康安全管理体系文件要求组织施工，并接受上级及所在国（地）*的职业健康安全主管部门的业务指导和监督。
（2）负责组织建立本单位全面安全生产责体系，并组织开展安全生产标准化建设工作。
（3）按照工程项目管理的需要设置职业健康安全机构，配备充足合格的管理人员和设备。
（4）负责组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
（5）保证安全生产投入的有效实施。
（6）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
（7）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
（8）组织对项目履约过程中的危险源的辨识与评价，编制有关管理方案、应急预案并实施。
（9）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
（10）及时、如实报告生产安全事故。
4.生产副经理安全职责
（1）贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准和安全规范，协助项目经理分管生产管理工作，负责建立本单位安全生产实施体系并督促运行。
（2）负责施工现场生产安全、文明施工及防洪度汛工作。
（3）在安排施工计划、工程施工综合进度时，应根据工程施工、季节性施工的特点以及均衡生产的要求，做好安全措施配套工作。
（4）组织施工生产时，应严格按照安全生产的规章制度执行，当施工与安全发生矛盾时，应优先考虑解决安全问题，使之符合安全生产要求。
（5）负责生产性事故（事件）现场应急处置工作。
5.总工程师安全职责
（1）贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助项目经理分管项目部技术管理工作，负责建立本单位安全技术保障体系并督促运行。
（2）负责组织编制项目部的安全技术操作规程。
（3）组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全技术措施计划，并督促实施；对重大施工项目和危险作业的施工项目，应亲临现场监督指导实施。
（4）组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。
（5）组织施工新技术、新工艺、新材料及技术革新工作中安全技术措施的编制、审核、报批及其培训工作。
（6）负责生产事故技术鉴定，提出改进技术措施并督促实施。
6.安全副经理安全职责
（1）认真组织贯彻安全生产法规及相关规定、标准，协助项目经理分管项目部的安全管理工作。负责建立本单位安全生产监督体系并督促运行。
（2）审核安全技术措施计划和各类施工方案中的安全措施并监督实施。
（3）负责组织本单位安全教育培训工作。
（4）负责组织本单位安全生产检查工作。
（5）负责组织本单位安全生产考核工作。
（6）负责组织本单位事故调查处理。
（7）负责本单位职业健康安全管理体系运行及纠偏。
（8）协助生产事故（事件）及突发性事件的现场处置工作。
（二）安全生产实施体系
1.安全生产实施体系组织机构
主 任：生产副经理
副主任：施工管理部部长、机电物资部部长
成 员：施工管理部施工员、各施工队现场负责人、班组
负责人
安全生产实施体系办公室设在施工管理部，施工管理部部长任主任，负责安全生产实施体系的日常管理工作。
2.安全生产实施体系职能
按照“管生产必须管安全”的原则，在组织施工生产时统筹协调各种资源，完善安全生产条件，落实安全生产责任，督促指导生产单位按合同要求、设计文件、技术方案、规章制度等组织生产，落实安全生产各项措施，保障生产安全。
（三）安全技术保障体系
1.安全技术保障体系组织机构
主 任：总工程师
副主任：工程技术部部长、质量保证部部长
成 员：工程技术部技术员、各队厂技术负责人、班组
负责人
安全技术保障体系办公室设在工程技术部，工程技术部部长任主任，负责安全技术保障体系的日常管理工作。
2.安全技术保障体系职能
按照“技术是安全生产的前提和保证”原则，按规定编制施工技术方案及操作规程并组织、督促交底，组织相关部门评审重要技术方案，督促指导基层单位编制技术方案、执行设计文件、落实各项安全技术措施。
（四）安全生产监督体系
1.安全生产监督体系组织机构
主 任：安全副经理
副主任：安全环保部部长
成 员：各部室负责人、各队厂安全员、各班组*安全员
安全生产监督体系办公室设在安全环保部，安全环保部部长任主任，负责安全生产监督体系的日常管理工作。
2.安全生产监督体系职能
落实全面安全生产责任体系的各项要求，对生产实施体系和技术保障体系进行监督，负责安全生产责任制的检查、考核与责任追究，确保两个体系有效运行。
三、安全生产“四个责任体系”组织机构图（见附件）
附件：1.全面安全生产责任体系组织机构图
2.安全生产实施体系组织机构图
3.安全技术保障体系组织机构图
4.安全生产监督体系组织机构图

构建安全生产责任体系的基本原则

坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针；坚持“谁主管、谁负责，管生产必须管安全”的原则；坚持安全生产责任制，层层落实安全责任；坚持管理有制度，培训有目的，工作有计划，作业有标准，考评有依据。

法律依据：
《建设工程安全生产管理条例》第二十一条施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

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