工装水龙头品牌排行榜前十 南京室内装修水电包工包料多少钱一平方?

公司装修排行榜
全国装饰公司十强排名：北京业之峰诺华、广东顺德世筑名家、北京龙发、东易日盛、苏州金螳螂、浙江九鼎、广东星艺、轻舟、北京元洲、北京城市激逗人家。
1、北京业之峰诺华装饰股份有限公司
它是中国最大的家装公司之一，是中国环保家装的带领者，是国家施工二级资质企业、中国家居装修低碳环保领先企业、中国家居产业优秀品牌企业，还是中国建筑装饰协会副会长单位。
2、广东顺德世筑名家建筑装修工程有限公司
自成立以来一直专注于建筑装饰行业的发晌铅轮展，拥有专业的设计师，高品质、环保的作品以及人性化的服务，为业主打造一片属于自己温馨而舒适的环境。
3、北京龙发建筑装饰工程有限公司
它是中国品牌500强，是行业内第一家拓展海外业务的装饰企业，为众多客户打造出健康、舒适的家居环境，品牌影响力深远。
4、东易日盛家居装饰集团股份有限公司
它是中国最具实力的家居装饰集团之一，自成立以来主要专注于整体家装室内装饰设计、施工、产品配套等。
5、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
它是中国装饰行业首家上市公司，是一家主要以室内装饰为主的装饰集团。
6、浙江九鼎建筑装饰工程有限公司
它是浙江省著名商标，公司规模很大，住宅装饰质量优异，服务完善，是一家值得信赖的诚信企业。
7、广东星艺装饰集团有限公司
它是一家大型装饰装修企业，在国内多个城市和地区都有经营网点，拥有众多专业化人员，是住宅装饰装修行业的知名品牌，品牌影响力很大。
8、轻舟装饰公司
它是一家集完整家居、菜单式精装修、微装修三大类产品为一体的整装装饰公司。
9、北京元洲装饰有限责任公司
它是一家大型家居装饰企业，是中国品牌500强之一，主要专注于家居产品设计、家居装饰设计、家居体验式*场。
10、北京城市人家装饰有限公司
它是中国建筑装饰协会会员单位，拥有雄厚的实力，还具有国家装饰设计施工双乙级资质。
装修咨询
装修需要准备哪些材料？如果我们是全包的话，这些材料装修公司都会给我们开好的，就不需要我们自己准备，如果是半包的话，那我们可以只准备主材，如果我们是清包报工的话，那我们要详细了解一下，以备不时之需。
好，那我现在为你详细列出具体要的材料。
装修前期需要的材料
在装修前期拆改阶段，我们主要是需要轻质砖，红砖，水泥，沙子，纤维网，垃圾袋，大锤子，电锤，铲子，扫把，水龙头，桶子，
在水电阶段，我们需要准备PVC线管，线管直接，线管管夹，信息箱，开关箱，漏电开关，空气开关，电线，网线，有宴信线电视线，*线，电胶布，插座底盒，开关，插座，网线插座，*线插座，地漏，临时开关，水龙头，灯泡，灯头，黄蜡管，膨胀管，
水方面需要准备截止阀，前置过滤器，水管，水管弯头，水管三通，水管直通，内丝三通，内丝弯头，过桥弯，双联弯头，软管，生料带，水管堵头，PVC胶水，50弯头，50存水弯，75转50直接，七五弯头，75PVC管，50PVC管，110PVC管，110转50三通，110存水弯，110弯头，110直接，地漏，地暖，中央空调，锡纸，线卡，卡钉等等。
在泥工阶段，刚性防水材料，柔性防水材料，卫生间回填陶粒，地砖，墙砖，踢脚线，美缝剂，填缝剂，大理石，水泥，沙子，钢筋，瓷砖胶，灶台，轻质砖，红砖，纤维网，垃圾袋，防盗门，铝合金窗，背景墙材料，坐便器，保护膜，地固，强固，
在木工阶段，需要准备木方，木板，吊顶五金，石膏板，柜门铰链，封边条，油漆修补膏，射钉，免漆板，背板，边龙骨，副龙骨，9厘板，大芯板，钢排钉，石膏板螺丝，免钉胶，木工胶，发泡胶，拉手，抽拉导轨，膨胀螺丝，
在油漆工阶段，准备腻子粉，石膏线，网格布，阴角条，阳角条，白乳胶，牛皮纸，防锈漆，901胶水，石膏线条，木板，石膏板，乳胶漆，色粉，色精，油漆刷子，油漆滚筒，保护膜，
在软装阶段，包括各种家具，电视机，洗衣机，冰箱，油烟机，排气扇，洗手台梳妆镜，木地板，木门，卫生间门，灯，床，沙发，茶几，洗碗机，浴霸，晾衣架，热水器，窗帘，烘干机，
所有的材料基本上就这些，情况不一样，需要的材料也不一样，您最好是在和装修师傅沟通之后，然后再确定购*哪一些材料，不然有可能你*回来的材料用不上，又要退，浪费时间又浪费金钱。
装修材料详细清单
家装公司十大排名
家装公司排行：1、金螳螂。2、东易日盛集团。3、业之峰装饰YENOVA。4、名雕装饰。5、星艺装饰。
1、金螳螂
金螳螂成立于1993年，总部设在中国苏州，经过近三十年的发展，形成了以装饰产业为主体的现代化企业集团，公司员工近20000人，是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的集团。
2、东易日盛集团
东易日盛集团始创于1997年，国内家居装饰领域知名品牌，专注家装产业的创新发展，已拥有近百项专利，致力于有机整体住宅装饰解决方案的大型家装集团公司。
3、业之峰装饰YENOVA
业之峰装饰YENOVA成立于1997年，专门从事住宅及大型公用建筑的设计、施工和建材供应等业务的家装行业领军企业，拥有家装、工装、特许加盟服务体系。
4、名雕装饰
始建于1999年，知名装饰装潢品牌，面向中大户型住宅客户，提供原创设计、工程施工、材料选购、家私定制、软装搭配、售后服务。
5、星艺装饰
广东星艺装饰集团有限公司成立于2001年，承担建筑室内、室外装饰装修工程设计和施工，同时*家具、*建筑装饰材料和装饰工艺品的大型装饰集团公司。
中国十大装修公司加盟
全国前十装饰公司排名：业之峰、龙发装饰、星艺装饰、交换空间装饰、生活家、金螳螂、阔达装饰、城市人家、尚层装饰、名雕装饰。
1、业之峰
业之峰成立于1997年，是全国知名的连锁装修公司之一，高端的一站式装饰装修服务，具有国家施工二级资质，全国拥有20多家直营分公司，百余家加盟分公司。
2、龙发装饰
龙发装饰是全国首批建筑行业信用评价AAA级、设计甲级、施工一级的企业，重视品牌战略，服务范围覆盖别墅、保障房、商品房等，一直以来都将以质量取胜为理念，做放心靠谱的工程。
3、星艺装饰
星艺装饰成立于1991年，是成立时间较长的装修公司，分支机构遍布全国20多个省、直辖市、自治区，具有国家建筑装饰工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包一级资质。
4、交换空间装饰
交换空间装饰于2005年成立，业务涉及全国27个省会的家装集团，它的知名在于旧房的改造和局部的翻新，依托于强大、高效的物流体系，凭借实力雄厚的终端平台，建立起全方位的物流服务体系，与多家著名国际厂商建立战略合作伙伴关系，确保客户享受到省心、省力、省钱的高品质家居服务。
5、生活家
生活家装饰于2010年成立，是央视合作品牌，是一家集装饰设计、施工、软装等服务为一体，并以全球集采平台整合国内外大牌主材、家具等资源的整体家装平台。
6、金螳螂
金螳螂隶属于全国知名的工装品牌金螳螂集团，依托于金螳螂装饰集团的实力，得以快速发展，包含硬装、软装、舒适、智能、健康五大系统，是中国建筑装饰行业上市公司之一。
7、阔达装饰
阔达装饰在1997年成立，加盟门店分布广泛，很多小城市都有阔达家装的门店，阔达装饰以严格的施工管理和施工标准著称于家装界。
8、城市人家
城市人家装饰集团成立于2002年，是中国建筑装饰综合实力十强企业，拥有终端设计店近300家，员工10000余名，是国内大型家居连锁企业。
9、尚层装饰
尚层装饰是中国别墅装饰领军企业，专注别墅装修设计，提供各种装饰的整体规划别墅设计与别墅施工、别墅设备、主材、家具、住宅、酒店、办公室、样板间、软装配饰的私属定制服务。
10、名雕装饰
名雕装饰始建于1999年，为中大户型、豪宅客户提供专业、高品质的一体化服务，公司以设计与品质为核心，以材料和工艺研发为驱动，以人才培养和信息化为支撑，为客户提供集原创设计、工程施工、材名定制、软装搭配、售后服务为一体的中高端家装一体化服务。
装修公司有哪些
前5名装修公司:
1.星艺装饰
明星装饰30年来专注品质家装，施工工艺先进规范，精选优质主材。中国装饰行业十大品牌，40下属企业，500设计师，5000项目经理。
2、华讯品味装饰
全国住宅装饰行业AAA级信用品牌，拥有2万多名本行业技术工人，5000多名全国工程管家，200多名质检专家，500多名客服专员。凭借优秀的工程质量，在装修市场广受好评。
3.业之峰装饰
中国老字号家装公司主要从事住宅及大型公共建筑的设计、施工、建材供应，致力于打造高品质环保装修。在中国有22家直属分行和100多家附属分行。
4.家居装饰
生活家是一家集装修设计、施工、家具、软装于一体的整装家居企业。经过12年的发展，生活家品牌已覆盖成都、北京、上海、天津、济南、大连、广州、苏州、福州等全国26个一线城市，拥有20万家线下家居体验馆。
5.东易日盛装饰
25年来，东易日盛集团一直专注于家装行业的创新与发展。目前已发展成为专业化、品牌化、产业化的大型上市家装集团公司。它拥有20家线*验店，分布在全国各地，服务超过50万客户。
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重庆装修公司排行榜 重庆装修报价明细表

提起重庆，应该更多的人想到的是重庆的火锅。重庆在国家的经济扶持下，已经发展成为首屈一指的大城市，越来越多的年轻人在重庆定居，随之也带动了房价的上升。装修是*了房子后必须要做的，但重庆市场上的装修公司很多，怎么选择是个问题，下面就随小编来了解下重庆装修公司排行榜？重庆装修报价明细表？
一、重庆装修公司排行榜
1、重庆佳天下装饰工程有限公司
佳天下装饰是一家专业从事家庭和公共装饰设计与施工的企业，还拥有国家二级资质。在2016年，正式加入重庆唐卡实业，之后以更专业化，集团化，细分化的服务向广大客户提供装修优惠，并向着“家装，家居，人居生活”的理想目标又前进了一步。
2、重庆天怡美装饰工程有限公司
重庆天怡美装饰工程有限公司是全国首批提倡精品整装理念的整装公司，多年来一直致力于将高品质装修更明朗化，让每一位走进天怡美的客户都了解装修。公司一直以“不断为客户提高家居品质”为企业奋斗目标，在重庆树立了“整体家居，精致美学”的企业形象。
3、重庆唐卡装饰工程有限公司
唐卡装饰属于高端家装，是一家从工装设计与施工，建材*，物流配送为一体的大型专业装饰企业。企业秉承唐卡高雅艺术的宗旨，多年来不断的发展，让其在重庆站稳了脚跟，并广受欢迎。
二、重庆装修报价明细表
1、基础工程
1）打墙的费用在30元/平方米左右，包括了清运垃圾；
2）砌墙的费用在108元/平方米左右（仅人工费）；
3）墙面用水泥批荡价格在15元/平方米左右，包括了人工和水泥沙。
2、木工报价
1）*衣柜，价格在500-800元/平方米左右，包括了人工费和材料费；
2）石膏板吊顶的价格在100-155元/平方米左右；
3）石膏角线的价格在12元/米左右（包括了辅料）；
4）门套*，价格在250元/个左右，包含了人工费和安装费等；
5）木地脚线的价格在18元/米左右；
6）卫生间和厨房吊顶的价格在120-140元/平方米左右，加厚的会贵一些。
3、水电报价
1）防水防潮工程的价格在40-70元/平方米左右；
2）卫生间沉箱的价格70元/平方米左右；
3）饮水管安装的价格在50元/米左右，包含了人工费和管接头开槽，不含水龙头；
4）安装下水管的费用50元/米左右，包含了人工费和安装的零配件；
5）安装电路的人工费用在140元/位左右；
6）空调插座的安装费在180元/位左右；
7）网线电视线的安装费在90元/位左右，包括插座。
4、油漆及墙面报价
1）墙体进行扇灰价格在5元/平方米左右，包括了两次对墙体的扇灰；
2）贴墙纸的价格在15/平方米左右，包括批灰打磨防潮以及墙纸；
3）墙面进行刷漆的价格在15-22/平方米左右，包括刮腻子灰和刷乳胶漆；
4）铲墙皮的价格在4/平方米左右，铲掉原有的表层。
5、水泥工报价
1）地面找平的价格在20元/平方米左右（黄沙及人工费）；
2）地砖铺贴的费用为35元/平方米左右；
3）铺设大理石费用在50元/平方米左右；
4）铺拼花大理石的价格在65元/平方米左右；
5）贴地脚线的价格在10元/米左右；
6）铺门坎的大理石大概是30元/调左右；
7）墙面贴瓷砖的价格在40元/平方米左右。
注：以上价格来源于网络，仅供参考！
三、怎么和装修公司谈价格
1、提前做好准备
装修前一定要提前做好装修预算，装修中哪部分要预计多少费用，给装修公司的费用等，装修的进程也要了解清楚，这些在和装修公司洽谈的时候都需要圆伍了解清楚，做到心中有数。
2、了解材料的市场价格
提前到市场了解各类建材的价格也是很有必要的，主要就是一些常用的建材，根据自己要设计的风格要求选定。
3、不明白的地方及时提出
装修中其实很多东西业主都是不明白的，很多装修公司也是钻这个空子，在谈话时含糊不清一笔带过，导致后续出现很多偏差问题，因此在洽谈时，尽量要求对方说的慢一点，自己要听明白，不明白的地方也一定要码谨及时的提出来。
4、记录好谈话内容
选择装修公司的时候一定要多做对比，不要只看一家，多选几家做比较。对于同样的橘模或问题，要看哪家装修公司给出的更为合理，以此判断出装修公司的水准和诚意。
5、找懂行的人陪同
尽量找一个对装修比较了解的朋友一同前去，这样他们就会给出你合理的建议。也可以找家中刚做过装修的人，他们对装修中有些材料使用的效果更有发言权。

南京室内装修水电包工包料的价格一般在300-500元/平方左右宽瞎。具体的价格会根据装修的项目和要求而有所不同。

想知道具体装修价格，可以用“装修神器”报价器来算，只需输入面积+城市，立即算出本地装修报价，列出102项装修的明细表，让你对着装修，就不担心超支了，仿首点击这里开始计算： 【3秒获取本地装修报价】

水电包工包料的费用主要包括以下几个方面：

1. 材料费用：水电装修需要使用到的材料包括电线、开关插座、水管、水龙头等。不同品牌和规格的材料价格也会有所差异。

2. 人工费用：水电工人的人工费用是水电包工包料的重要组成部分。水电工人需要具备一定的技术和经验，能够熟练地进行水电线路的布置和安装。

3. 设备费用：水电装修需要使用到一些特殊的设备，如电钻、焊接机等。这些设备的租赁费用也会计入水电包工包料的费用中。

4. 其他费用：水电装修过程中可能会涉及到一些其他费用，如运输费用、清理费用等。这些费用也会计入水电包工包料的总费用中。

需要注意的是，以上费用只是一个大致的范围，具体的价格还会受到市场供求关系、地区备巧数差异、装修公司的规模和口碑等因素的影响。因此，在选择装修公司时，建议多进行比较，选择信誉好、价格合理的装修公司进行合作。

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文 | 萧田

“爱的反义词不是恨，爱的反议词是漠不关心。你不爱了，所以漠不关心了，所以大家的批评和表扬都是对我们的关注和关怀。”

9月17日，在北京车展前举办的媒体沟通会上，华晨集团集团副总裁、新闻发言人齐凯一脸尴尬的答复外界。

自从2018年4月博鳌论坛定调“五年后合资股比开放”。华晨宝马就拉开了外方控制合资车企的序幕——宝马于华晨宝马 汽车 之股权将由华晨宝马 汽车 注册资本之50%增至75%。”

“75%股权”意味着华晨将彻底丧失合资板块控制权，一时间，自主业务技术实力与销量业绩多年的衰落，在大型国有车企中排名垫底，“吸血”宝马的华晨成了媒体“关爱”的对象。

自2020年7月开始，华晨 汽车 集团的多支存续债券大幅下跌，遭遇市场恐慌性抛售；截止今年第一季度末，华晨 汽车 的负债总额高达1226.75亿元；不仅如此，8月初华晨中华又陷入员工"放假轮休"的风波中......

纪伯伦说：我宁可做人类中有梦想和有完成梦想之愿望的、最渺小的人，而不愿做一个最伟大的无梦想、无愿望的人。

华晨在自主淘汰赛中庸碌无为而沉沦，华晨宝马也已经嬗变为“ 华沉 · 保马 ”。 究其根源在于，时代的潮水中企业文化和掌门人的进取之心早已冷却，由昔日披坚执锐、所向披靡的斗士蜕变为甘于分利的“缓惰者”。

企业所有的问题，最终又变成了人的问题。

新中国成立以后，由于东北地区有着良好的工业基础，作为老工业基地自然得到了中央计划经济毫无余力的倾斜。

在这个计划经济体制建立最早、影响最深的地区，拖拉机厂、机床厂、钢铁厂的烟囱日夜不停。

根据老一辈回忆，“每天早上七点多钟，穿着蓝色工装的自行车大军能把整条马路都占满，工厂一打开门就像顿时启氏拧开了水龙头，工人鱼贯而入。”

在此背景之下，1958年，原沈阳农机 汽车 工业局副局长赵希友在国营东北公路总局 汽车 修造厂的基础上成皮喊立了沈阳 汽车 *厂。当时，沈阳虽然是授意组建了该厂，但是当地已有两家车企，第三家有了更好没有也可以。

但赵希友没有打退堂鼓，他带着修理厂的员工和之前积累的经验，硬是拼拼凑凑出五台“巨龙”牌载货 汽车 ，在当地燃旁野乃至全国都引起了巨大轰动。

车造起来和跑起来是两码事。大家嘴上不说都心知肚明。这中间不说隔着十万八千里但也是隔着万米长河。赵希友再次展现出他造车的决心。

80年代，国外考察回来的赵希友向领导建议，把沈阳市所有分散的各自为政的 汽车 厂家组织起来，把行政性工业局改造成 汽车 托拉斯企业；把生产总成和零部件厂按高度的专业化组织起来生产。

*看他对造车这件事理解颇深，也就采纳了他的建议，全市97家单兵作战的 汽车 厂（配件厂）组成了一个庞大的实体公司——沈阳 汽车 工业公司，赵希友被任命为沈阳 汽车 工业公司董事长兼总经理。

上任后，他率先采用租赁经营，使企业效益大大提高，还被请进国务院发展研究中心，介绍企业租赁经营的经验。

1979年，中国最早的十座面包车在这家公司诞生。这辆名为金杯SY622的轻客一年之后年产就达到了1000台，成了全国的销量冠军。

“东北面包”成了走哪儿都能听到的金杯代名词，这也成了华晨金杯与 汽车 整车工业的第一次交集。 自此，共和国长子生产* 汽车 的篇章被揭开。

彼时，改革开放的中国每天都发生着剧变，用一句话形容当时的情景——唯一不变的就是一直在变。对于沈阳 汽车 公司而言，这种变化不仅来自于 汽车 行业，也来自企业的经营层面。

1988年5月，由沈阳 汽车 工业公司改制而来的金杯 汽车 股份有限公司成立，终于结束了过去近40年计划经济时代的经营模式。

赵希友觉得，员工作为企业名义上的主人还不够，如果职工购*了金杯股票成了企业经济上的主人，这么一来既能给企业筹措资金还能极大的调动员工积极性。

于是两个月后，金杯公司向全 社会 发行总价值1亿元的优先股票，每股100元。要知道当时还没有*，地方单独成立股份公司发行股票是有风险和胆识的。

凭借这件事，赵希友甚至登上了美国《时代周刊》的封面，封面标题是“中国首位国有企业股份制改革家”。

理想很丰满，现实很骨感。

客观来说，作为企业家的赵希友具有超前的眼光，他的这些举措也完全符合市场发展规律，但他生错了地方。

1990年末开始，国家开始向亏损的国有企业开刀，推进国有企业改革。 东北首当其冲成为最早受到波及的地区，下岗、*断，突然来袭的凄凉疯狂笼罩在每一个东北人头顶上空。

原本打算发布1亿元股票，风风火火搞了一年多，才募集不到3万元，就发展 汽车 而言，这点钱连*人员的路费都不够。与此同时，危机正向金杯走来。

1991年，日元剧烈升值，而金杯主打车型海狮 汽车 99%的零件都是从日本进口，合同上都是日元导致零件成本一天一个价，金杯每个季度连进货的钱都出不起，资金链随时有可能断裂。

走投无路之际，一个叫仰融的人拉了赵希友一把：“请你把剩下的股票都*给我吧，我要让金杯成为第一家在美国 上巿 的中国公司。”

关于仰融，这个中国 汽车 界“教父”般的人物， 推动了中国企业国际化的第一人 ，但出生神秘，经历也神秘。

有传言说他是退伍老兵，也有人说他是辍学打工仔，还有人说他是西南 财经 大学的经济学博士，甚至流传过关于仰融名字造假的传闻，众说纷纭，可信可不信。

在后来的采访中，仰融也一直讳莫如深：“华晨出身不好，在当时的条件下，有些事不得不迷。华晨经历的一些事，不管别人怎样迷惑，到今天我可能也没有权力说清楚。”

不管怎样，就是这位谜一样的男子却把金杯 汽车 带到了前所未有的高度。

1991年，仰融以每股1元的价格，一举*了金杯股票4600万股。据说那时候是记帐式股票，仰融就把它们装在几十个纸箱里，用飞机运回上海，放在东湖宾馆七号楼地库。从上海财大找了一些学生花了半个多月的时间，一张一张地填名过户。

仰融觉得，国企改革肯定要引进大量的外资，光靠他自己“一个巴掌拍不响”。带着这个想法，在赵希友的引荐下，仰融得到了沈阳市*的大力支持。

1992年7月24日，金杯 汽车 股票作为第一只国企大盘异地股在上交所上市，仰融随即将4600万股股票套现，获得了5亿元的收益，掘到了第一桶金。

也许是第一桶金赚的太过容易，仰融心中一个更为大胆的设想正在勾画和操作中——赴美上市。

早在1991年，仰融就通过其在香港设立的华博财务（华博），和沈阳市*拥有的金杯 汽车 控股有限公司（金杯 汽车 ），在沈阳市成立了一家生产 汽车 的合资企业，沈阳金杯客车*有限公司（金杯客车）。

经过一系列眼花缭乱的换股 游戏 后，金杯客车的资产大半装进了在百慕大注册的华晨 汽车 控股，成了金杯 汽车 在纽约证交所上市的融资工具。

就在即将上市的1992年9月底，国家体改委在北京召开会议，时任体改委副主任刘鸿儒突然在会上严肃发问，华晨在美国上市是怎么回事？

国企赴美上市，监管层竟然还是从香港信报的一篇名为《首家中国公司上市美国》的报道得到的消息，此时高层立即作出了批示——

查！彻查！

然而即使这样也没阻挡上市的步伐，华晨 汽车 作为 社会 主义国家第一股，发行500万股，当时首次公开募股达到了每股16美元，成功筹集了8000万美元的资金。

在当时，这被认定为非常珍贵的外汇，所以*最后不仅没有问责，第一任*主席刘鸿儒还特地表扬了华晨，说这次上市是完成了“不可能完成的任务”。

之后几年里，华晨迎来了自己最辉煌的岁月。

1995年，华晨作为大股东正式接管金杯客车的管理权，仰融从财务、人员、经销商体系三大块采取了一系列举措，比如开除了一批吃闲饭的老员工、在广告中打出车辆售价、将金融业的承兑汇票制度引入 汽车 业等等。

自1996年起，金杯客车步上金光大道，每年的*以50％速率增长，连续多年占据轻客市场销量第一；2000年，金杯客车*额达70亿元人民币，利润仅次于上海大众和一汽大众，仰融名声大噪。

除了客车，华晨在家用轿车领域先后促成了金杯和通用的合资，接手了三江雷诺，尤其在与河北保定的田野 汽车 接触中，做出了一项对日后华晨生死攸关的抉择，与宝马联姻。

据称当时宝马的人在沈阳考察的时候，看到华晨厂清一色的德国机械，亲切得不行。心想，宝马国产非华晨莫属！

2001年华晨和宝马正式开始接洽，同年10月 华晨宝马 汽车 有限公司注册成立 ，当时宝马国产项目小组的领导人便是仰融。

这一年，一向神秘而低调的仰融，被授予沈阳市“荣誉市民”称号，这年底，在《福布斯》杂志中国富豪排行榜中，仰融排名希望集团刘家兄弟和欧亚集团的杨斌之后，位列第三。

然而事业的壮大导致了仰融的过度膨胀，仰融变得越来越独断专行。已经听不得不同意见，在企业搞了不少冒进的、缺乏科学性合理性的“大跃进”动作，一度将公司推到了危险的边缘。

仰融此前经营的政商基础均在“慕马体系”之上，遭此剧变后对辽宁不免忌惮，开始寻求转战他乡，而此时杭州湾跨海大桥的通行使得他开始将投资战略逐步转向浙江宁波。

而华晨是辽宁龙头企业，也是辽宁省经济的一大支柱，辽宁自然不愿放走华晨。在仰融与辽宁省*的多次讨价还价之后，双方很难达成共识。 最后，辽宁方面很轻易地找到了仰融的脉门，将他“踢”了出去。

在后来的一次采访中，两鬓发白的仰融向媒体透漏，想去宁波投资是他这辈子最后悔的事情，可惜世界上没有后悔药。

踢走了仰融的华晨元气大伤，华晨 汽车 的命运也走到了下坡路。期间虽然也历经两代掌门杨宝善和蔺晓刚，但都没有太大起色。 直到2006年，这位大连副市长祁玉民的出现，华晨才真正从死亡线上回来。

回忆起刚到华晨的情况，祁玉民心情很悲壮。“来报到的时候，大连和沈阳风雪交加，大雾弥漫，我不能开车去，坐火车去的。”

在路上，他给他姐姐发了一个短信，“我在雨雪交加中，怀着难以名状的复杂心情，去一个陌生的城市，陌生的单位去从事陌生的工作！”

祁玉民的出场是非常富有感染力和强度的，刚到华晨任董事长的他第一次业绩参加发布会就遭到了香港媒体刻薄的提问：“华晨领导一年变动一次，你准备呆多久？”祁玉民面不改色：我第一个二十三年在山西度过，第二个23年在大连度过，第三个23年在华晨度过。

新官上任，很快就烧起了“三把火”。

祁玉民一夜之间就把华晨公司院里仰融几百万造的山给炸了。面对仰融起诉，他隔空强硬地回应，“*干预华晨是正常的，为什么不说一汽、二汽也受*干预呢？”

上任5天，他从银行贷了7个亿，一手挑起了中级车价格大战，不仅将在售的中华尊驰售价下调达4万元，还让原定九月上市的新车型骏捷提前到2月下线，定价为10万元以下。

2006年，华晨旗下 汽车 销量逾20万辆，同比增长71.4%，其中尊驰和骏捷*5.8万辆，同比增长545%，华晨一举成为 汽车 *增长冠军。次年，华晨实现了 历史 性的扭亏。

虽然自救的效果立竿见影，但华晨这种“自掘坟墓”的行为很快就迎来了连锁反应。

随着越来越多的自主品牌也加入到价格战中，由于骏捷当时是定位B级车，价格拉低至A级车范围，直接封死了华晨推出A级、A0级车的定价空间，华晨的价格体系岌岌可危。

2009年，华晨 汽车 开始出现30-40%的大幅下滑。与此同时，曾经无限风光的金杯在此期间被忽视，2009年，微面和商用车市场爆发，金杯却逆势下行，亏损超过16亿元。

在推翻仰融的所有“遗产”后，唯一只留下的就是与宝马的合资项目。 祁玉民被迫把希望寄托在会给集团带来利润的宝马身上。

祁玉民曾公开说过这样一句话，一台车，底盘要是保时捷*的，外形内饰是意大利设计的，发动机是用宝马的，那它就是辆好车。

他不仅这样说，也是这样践行的。为了通过宝马来“反哺”自主品牌，换取宝马 汽车 对合资公司全力支持，祁玉民对宝马的要求尽量满足。从2006年起，华晨宝马的财务、行政、市场、公关等部门的实际控制权逐渐都掌握在了宝马手中。

华晨此举遭到公众和媒体猛批，每次面对公众都能口若悬河的祁玉民却在这时选择保持沉默。

祁玉民没办法给出交代——因为一切都与他的设想背道而驰。

他最初的打算是一方面希望通过华晨宝马获取投资收益，扭转资金颓势，另一方面则希望在合作过程中获得宝马的技术。

但结果却是出人意料的，在中华骏捷之后，华晨错过了 汽车 的黄金六年，至今未能在轿车市场翻身；而整体耗资26亿打造的高端MPV车型华颂7，上市后也是收获寥寥无几等等。

这一切都是源自于过去十多年一直未建立起正向研发体系，反而一味乞求合作伙伴宝马 汽车 集团的“施舍”，一旦没有宝马，华晨 汽车 也就失去了生存的能力。

市场付出去了，技术一直没有换来。

经过资本市场的闪展腾挪、合资企业委曲求全，多年与市场、与各方的博弈拉锯，虽然也让华晨造就了自己的第一个不可能——仅用8亿元的注册资金撬动发展了一个年*额1900亿、年利税300亿的东北国企。

但是国产自主品牌已经进入技术立命的时代，什么也没有的华晨只能在寒风中瑟瑟发抖。

站上巨人肩膀上的华晨未打赢挺进自主第一阵营的硬仗，躺着赚钱的日子也已经进入倒计时。

与2005年底祁玉民从大连市副市长任上出掌华晨一样，阎秉哲也是由政转商。但与祁玉民不同的是，上任2年来，一把火都没有烧起来。

在祁玉民时代，华晨开发了一款自主高端商务车华颂7，一经推出便饱受调侃这是一款“市面罕见，没有手套箱和隐私玻璃，且与市场脱节”的商务车。即便如此，据说祁玉民也为华颂7开过107次会。

自2018年开始，整个燃油车市场在新能源 汽车 的冲击之下都出现了负增长，所以2019年的广州车展尤其意义非凡。作为中国排名前十的车企大集团的华晨 汽车 集团的缺席，被外界解读成：没脸参加。

不管是否存在误读，在公共场合或者官方宣传中也确实很少听到华晨 汽车 董事长阎秉哲的新闻，他仿佛真的“消失了”。

自2011年以来，华晨宝马每年贡献的净利润占比便高达94.9%至119.6%，也就是说，自2012年开始华晨 汽车 其它板块便处于亏损状态。

以2019年为例，华晨 汽车 集团乘用车销量72.18万辆，商用车销量7.86万辆。但值得注意的是，其中华晨宝马销量54.55万辆，占比高达75%。

数据显示，华晨中华品牌今年上半年的销量仅为4300辆，产品份额也是始终保持在0.3%以下，其中多款车型的销量为0。

祁玉民留给阎秉哲的警示亦是以血写就的：

倘若缺乏不破不立、推陈出新的勇气，那么依然无法脱离旧有的窠臼。

华晨宝马越来越成功，是宝马的成功，却没有成为华晨的成功。 这把火是不是也该烧烧了？

无论是当年首家在美股上市的国企，还是曾经轻型商用车销量“六连冠”，全中国叫得最响亮、最具神话色彩和市场魅力的品牌，华晨的旧光环已碎是不争的事实。

在一个可以破旧立新的机制中，祁玉民是最有可能打破一切僵局，重新建造华晨的人。然而，这一切并没有发生。 这可能是他的遗憾，也是华晨的遗憾。

如今，新晋掌门还有四年到退休年龄，股比之变也指向了华“沉”·“保”马。囿于合资时代的华晨，是在沉默中爆发，还是在沉默中灭亡？这是一个问题。

当华晨宝马十五周年庆典以热烈的氛围燃烧了全场，几乎所有人都浑然不觉，在那个深秋时节沈阳和华晨都已经进入了冰点以下的彻骨严寒。

一切悲欢与起落的演进，都是 历史 车轮向前碾过的痕印。自来孱弱皆湮灭，惟有强者长留名。华晨的命运，从第一辆华晨宝马的车主扣掉车标开始，便已经注定了。