羽绒服陈列效果品牌排行榜 唐狮VS森马 哪个服装品牌的质量更好信誉度更好?要求...

把优衣库列为“快 时尚 ”品牌似乎是个约定俗成的概念， 在我看来最主要的原因可能还是诸如优衣库、Zara这些都是 全球化 发展的品牌，尤其在重点城市和 新兴市场 ，主要商业街随处可见店铺和Logo。所以对普通消费者来说，一方面无从鉴别其不同，另一方面也没必要去深究，就统称为“快 时尚 ”。

如果说快 时尚 品牌最典型的代表就是Zara，这个大家是没有异议的。因为Zara就是快 时尚 鼻祖，裤轮唯快 时尚 模式就是Zara建立的，意味着上新时间超快，紧随潮流和低价。如果比较一下这几点核心，你会发现 Zara的产品在紧随潮流上是做的最好的，因为其*的就是 时尚 。但优衣库*的是基本款，是满足日常需求的衣服。所以从这点来说，优衣库并不“快 时尚 ”。

如果要说他们的共同点，就是产品开发是以市场需求为导向，对零售市场做出快速反应 。Zara的快大家都知道，产品开发是以周为周期进行的，从产品的设计开发到出货2周，再到上架不超过3周。另外 产品核心就是快速复制T台 时尚 ，同时桐洞是多款式小批量生产，保证产品的稀缺性。

而 优衣库是单款大批量生产 ，另外虽然优衣库在时间效率上在努力追赶Zara,但依然是以月为周期的开发周期，而优衣库的开发流程从某种意义上也更传统，依然是一年两季的提前规划。

所以严格来讲，如果以Zara为快 时尚 参造物，优衣库的确不属于典型的“快 时尚 ”品牌。 优衣库更象“性价比”高的日常服装，其并不注重最新的流行趋势，倒是减缓了服装款式的更新周期，但更多对面料研发和品质加大力度。

优衣库旗下还有一个更年轻的品牌 GU ，定位是“有趣但低价的 时尚 ”，这倒更符合快 时尚 定位。

快 时尚 ，并不是指款式是 时尚 不 时尚 ，而是指他的货品和资金周算速度快。设计师品牌的周转速度一般是一年2次 4次，“春、夏、秋、冬”四次，或者“春夏、秋冬”两次。

而优衣库ZARA这样的品牌一年周转12次甚至更多，服装行业内部一般把年周转次数6次以上的归为快 时尚 品牌。

同样你做1000万的生意，如果年周转2次，就需要500万货品的成本，但是如果你周转10次就只需要100万，换句话说同样500万资金，一个只能做1000万生意，一个能做5000万。胡培懂？

2015年世界富豪100强排行榜上，ZARA，Uniqlo和HM的都老板在其中。和快 时尚 相比，其他品牌的赚钱能力就是弱鸡。

快 时尚 品牌的定义是： 时尚 界以"快、狠、准"为主要特征的快 时尚 迅速兴起，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。

而优衣库是 日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。

优衣库坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。其“百搭”理念，也早已为世人所熟知。

也就是说，优衣库里面的衣服都是以“百搭”为出发点的，那么对于百搭这一点来说，就注定了它会是基本款为主的事实。因为拥有太多设计感的衣服是没有办法“百搭”的。

事实上，纵观欧美近些年的节拍，基本款占了非常大的一个部分， 时尚 是个轮回，但只有基本款才是最不会踩雷，最不会出现搭配盲点的元素。

主要是人群和受众都偏向年轻化，购物频次高，性价比高，，很多款式价格便宜，质量较好，*的人也多，，款式结构简单，属于大众什么年龄层级都能消费的起的，反应周期快，更新速度快，，

提供几张之前的数据截图，，不知道能不能看清楚。。

无论是优衣库还是劣衣库，也无论是被列为快 时尚 品牌还是被列为慢 时尚 品牌，这些跟我们建立自己美好的个人形象没有半毛钱关系。

穿衣服也好做其他事情也好，永远不要被别人牵着鼻子走，永远要批判地去接受外来的认知和思维。我们自己心里一定要有坚定正确的真善价值观，不被东一阵西一阵的歪风邪雨左右，更不要为此浪费宝贵的时间。

另外，变幻的 时尚 潮流也穿不出我们自己的真我风采，除非我们自己是一个戏子，今年演这个角色，明年有那个角色，忘了自己到底是谁。

以上观点也是要批判地去接受。[ 比心 ]#Helen形象管理##形象价值赋能者##让爱美的人更有魅力#

首先要了解快 时尚 的定义，hm以设计出名，za以抄袭出名，优的衣服大多为基本款，只是看上去平凡，普通，但功能性多，再者h新品到店为2 周后 ，z为1周内，优为1个月。其实已经算快了，因为都是外国进国内

优衣库的衣服都是基本款，为什么会被列为快时尚品牌？

在一众快 时尚 品牌里，优衣库就是最懂年轻人的那一个。

日本迅销近日发布了2018年9月-11月 财报 ，财报显示，尽管受暖冬影响，羽绒服、贸易和功能性内衣等主力防寒服装的*陷入苦战，导致 净利润 同比下滑6%，但整体来看， *收入 增长4%。另一方面，优衣库海外业务收入增长13%， 在 中国地区 ，得益于新商品效果，和控制降价，最终确保两位数的利润增长。

整体来看，2019财年，迅销集团交出了一份满意的成绩单，*额 同比增长 8%，净利润同比增长7%至1650亿元。尽管增幅并非显著，但 在快 时尚 普遍 滑铁卢 的当下，优衣库可谓是最大赢家。

1

快 时尚 品牌这个冬天的日子都不好过

来自英国的Topshop, New Look和Next先后宣布大规模关店，美国Forever21退出法国市场。快 时尚 巨头H&M关闭旗下的Cheap Monday和新品牌 nyden,而据 路透社 消息，受汇率波动和异常温暖天气，Zara母公司Inditex*额和利润低于预期，市值一度缩水50亿美元。

快 时尚 黄金时代已过，市场主要消费群体趋于低龄化，以及消费观念的不断变革是快 时尚 遭遇滑铁卢的主要原因。 千禧一代 和更年轻的Z世代已是 时尚 行业主要玩家， 他们看重产品本身，对价值观的要求越来越高。“品质和独特性”是年轻一代购物的重要因素， 这也意味着他们愿意花费高昂的价格购*更具奢侈属性的商品。

此外， 麦肯锡咨询 数据显示， 72%的年轻一代表示更愿意购*可持续产品 ，这对于在环保方面臭名昭著的快 时尚 无异于是致命一击。

很多人都会有疑惑， 在快 时尚 品牌遭遇寒冬之时，优衣库年*额增长8%，它有什么秘诀呢？

2

减少库存，专做基本款

其实，与ZARA、H&M等快 时尚 品牌追求快速、款多量少不同，优衣库主打基本款，靠爆品取胜。仅“保暖内衣”一个系列，全球销量就破10亿，被称为全亚洲最会*衣服的企业。

创始人 柳井正 很早就观察到，在服装店的日常经营中，基 本款通常能占到总*额的30%，而且大多数消费者会将每个季节的流行款和基本款混搭。 流行款虽然吸睛，但大多昙花一现，而基本款不但需求量大，且畅销。

做商业要抓本质，在柳井正眼中，这个本质就是，最强产品将驱动一切。 而优衣库的最强产品无疑是基本款。正是这种对本质的不同认知，造就了优衣库不同于ZARA、H&M的基因。

ZARA、H&M注重将T型台上的 时尚 和流行元素，以最快的速度搬到零售*场。因为无法预判销量，这种复制建立在款多量少的基础上。而 优衣库则更注重单品的 科技 创新，它有基本款的销量保证，无需为款式太多、该备多少库存而犯愁，只要专注于将单品做到极致。

在柳井正看来，衣服是服装的零件，怎样组合是消费者的自由。而优衣库的任务，就是生产百搭的零件，不管你是韩版还是欧美风，洛丽塔还是 波西米亚 ，都离不开我。

为此，优衣库大幅减少库存，尽可能地挖掘标准化品类。从款式上看，优衣库每年推出的服装仅有1000款，只相当于ZARA、H&M的1/10。

较少的库存使得优衣库仅以70家工厂就能满足全部需求，相比其他服装巨头动辄1000家的供应商， 优衣库的库存压力很低，犯错的机会也少得多。

3

注重设计和舒适，博年轻人喜爱

调查显示，优衣库的消费主力军为20-30岁的年轻人，麦肯锡曾用“老到”来形容年轻的消费群体，换言之，尽管注重 时尚 和个性，他们对于性价比却不曾妥协。优衣库“服适人生”的概念恰好能引起他们的认同。

消费者表示，优衣库大部分基础款虽然“长相普通”，上身效果却非常舒适。迅销集团CEO柳井正曾表示， 优衣库从本质上是一家技术公司，设计人人能穿的日常款才是其定位所在。

此外，优衣库每年定时定点的大牌合作款也丰富了其质感和设计感。细数优衣库的跨界合作名单，既有与KAWS,村上隆，海贼王等极受年轻人喜爱的街头文化大师，也有与BV掌门人Tomas Maier, 爱马仕前创意总监Christophe Lemaire等奢侈品牌设计师。此外，海贼王，银魂等经典作品也被优衣库运用于UT系列中。

相较于频繁陷入抄袭复制争议的快 时尚 品牌们，极具设计感+舒适性，优衣库无疑能走得更远。

快 时尚 是相对于传统服装企业的产品更新速度来说的。传统的服装品牌，都是提早一季或半年生产好下一季要*的服装。什么衣服受欢迎或会滞销都需要*起来才知道。无形中品牌公司会压很多货。有些实力不强的，会被库存压断资金链。有了网购之后，很多专做网店的店商都是先提交打牌，拍好照片，小批量做些货。爱欢迎的继续做货，不受欢迎的不继续做。优衣库的服装吸取了电商服装的这个特点，小批量，多系列更新。减少企业库存，加速资金流动，变成良性的快速循环。所以叫快 时尚 。

商场活动策划七篇
活动时间 ：3月10日—15日
活动主题 ：情系3.15爱心连万家
活动地点： 购物广场业态、综合超市
副题： 关注3.15投诉有理更有礼
活动内容：
一、超市“五优”郑重承诺
1、优雅的购物环境：布置各大*场，营造热闹的*场气氛与环境。
2、优质的商品质量：活动期间，凡在*场内找到过期商品以及存在质量问题的商品，均可获得小礼品一份。
3、优异的服务品质：3.15当日，凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表，填好后交回，即可获得佳用“好郑握口杯”一个。
4、优价的特*活动：活动期间，推出一批特*商品(确保质量与品质)，超低价促销。
5、优厚的促销内容：推出一批百货与小食品进行败桐*3送1活动。
二、超市诚信——与您互动消费者权益日.
1、消法咨询：3月15日上午，由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台，向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款，并现场接受与处理*投诉。
2、请您监督：提前招募消费者代表50名，3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式，聘请他们为佳用公司的监督员，负责佳用各超市的商品质量监督工作，定期给公司提出各种整改意见与建议，根据所提建议的采用价值高低，佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。
三、真情回馈消费者
1、您的新衣我的心意
①“告别冬天”服饰特*：凡一次性购*所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条；满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条；满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。(多*多送，送完为止)
②“走进春天”新品热*：凡一次性购*各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份；满180元获赠价值20元的礼品一份；满220元获赠价值30元的礼品一份。(多*多送，送完为止)③童装展示发布：在时代店组织儿察丛坦童时装表演，进行精品童装秀，尽显童真童趣，促进*。
凡购*模特身上的童装，均可获赠精美风筝一只；购*别的童装也可获得精美礼品一份。(多*多送，送完为止)
2、鸡年有好味养好您的胃
①食品区：一批休闲小食品惊爆价促销。②生鲜区：⑴凡一次性购*生鲜满20元均可获赠鲜鸡蛋3只。(多*多送)
②限时特价水果1元1斤。(3.15当天早上9：00——10：00、下午3：00——4：00、晚上8：00——9：00；每人限*2斤)
四、特别企划
情涌柳北超市——购物淘金在柳北来柳北超市，获幸运之奖：3.15当天，在超市内不同的地方放置10套加盖佳用印章的电脑打印字(佳用诚信购物放心)，如能找齐一套，即可到服务台换取价值50元的奖品一份。(每人限找一套)
活动配合：商品行政部安排促销活动细则，采购中心组织产品及联系供应商品安排促销活动，营运部实施活动，计划企划中心制定方案及实施，广告项目广告支持。
一
营销目的
每年的农历五月初五
是我国富有民俗传统文化的节日——端午节.今年是6月8日(星期日).端午节一方面是纪念爱国诗人屈原
但在现代生活当中
更重要的是象征着吃糉子
喝黄酒
插蒲子叶等
主要是满足人们"驱邪
消毒
避疫"的心理
另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛
因此
根据这一节日特点
特制定本促销方案
以求达到提升我司知名度和节日*的目的.
二
快讯档期
6月1日—6月8日《端午节靓糉
购物满就送》
三
促销主题
1
端午节靓糉
购物满就送
2
xx猜靓糉
超级价格平
3
五月端午节
xx包糉赛
四
促销方式
一)商品促销
1
《端午节靓糉
购物满就送》活动
活动内容:凡五月端午当天
在xx各连锁超市一次性购物满38元
即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓糉一只
每店限送200只
数量有限
送完即止.
2
商品陈列
1)采购部要求供应商或厂家(如三全凌
思念公司等)
*促销糉子的小木屋或小龙舟
每店一个;(因为便于厂家的*
我们又免费提供位置
合作是可行的.)
2)促销期间
要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方
以便促进节日*场气氛和商品*(由采购部联系洽谈).
3)除小木屋或小龙舟促销之外
各店在促销期间
应在主通道摆放4-6个糉子堆头;
4)要求各店在促销期间利用冷柜
大面积陈列各牌糉子
5月初三
四
五三天除冷柜之外各店应在主通道摆放4-6个糉子堆头*;
5)各店在端午节当天在不影响糉子质量和*的情况下
可将大约1-2斤重的糉子用网袋装成若干数量包(注意包装要很难解开
避免顾客拆包多装)
并打上价格
悬挂于各店货架旁边或顾客方便看到的地方
以便 *** 顾客的购*欲望
促进糉子的节日*;
6)要求各店美工和管理干部员工发挥水平
进行创意陈列和气氛布置(如在糉子堆头周围用泡沫板刻上龙舟等图案;
3
商品特*
1)在促销期内
糉子和其节日相关商品(如黄酒
冷冻食品
饮料等食品
透明皁
沐浴液
杀虫水
蚊香等用品)均有特价*;
二)活动促销
1
《xx猜靓糉
超级价格平》
1)活动时间:6月1日—8日
2)活动内容:凡在6月10日—15日促销时间内
在xx各连锁超市一次性购物满18元的顾客
凭电脑小票均可参加《猜靓糉》活动.
3)活动方式
在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商糉籽
让顾客进行糉籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低
以顾客意想不到的价格*给顾客
使顾客感受到真下的实惠
为节子下一步的*立下口啤打下基础.
2
《五月端午节
xx包糉赛》
1)我司去年已经举行过
顾客凡响强烈
效果也不错
实施与否敬请公司领导定夺;
2)操作步骤:采购部洽谈糉子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛;
3)参赛奖品:获得自己所包糉子
多包多得.
3
《五月端午射糉赛》
1)活动时间:6月1日—8日
2)活动内容:凡在6月1日—8日促销时间内
在xx各连锁超市一次性购物满38元的顾客
凭电脑小票均可参加《五月端午射糉赛》活动.
3)活动方式:
凭电脑小票每人可获得5枚飞镖
在活动指定地点(商场大门口有场地门店)
参加射糉籽活动
射中的是标识为"豆沙"即获得该种糉子一个;射中的为"肉糉"
即获得该种糉子一个;
7)道具要求:气球
挡板
飞镖;
8)负责人——由店长安排相关人员.
五
相关宣传
1
两款《糉子吊旗》*场悬挂宣传;
2
我司dm快讯宣传数量;dm快讯第一
二期各40000份
第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园
莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)
3
场外海报和场内广播宣传.
六
相关支持
1
采购部联系洽谈5000只糉子做顾客赠送;
2
采购部联系洽谈1000斤糉子材料
举行包糉比赛;
3
采购部联系洽谈2200只糉子
举行射糉比赛;
七
费用预算
1
《端午节靓糉
购物满就送》活动:靓糉每店限送200只/22店=4400只;
2
《xx猜靓糉
超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);
3
《五月端午节
xx包糉赛》活动:糉子散装米每店30斤/22店=660斤;
4
《五月端午射糉赛》活动:糉子每店100只/22店=2200只.
费用总预算:
1
装饰布置
气球
横幅
主题陈列饰物
平均每店300元
费用约6600元;
2
吊旗费用:10000元
六月份促销总费用:约16600元
以上方案
妥否敬请领导批示。
一、活动主题：
浪漫的五一温馨的**
二、活动时间：
4月20日—5月20日
三、活动背景：
春节过后，“五一”节将是我们面对的第二个*旺季。在此期间，五一长假，客流增加，需求旺盛。旅游节、园艺展、经贸会等活动和深圳新一佳超市开业都是市场的新亮点，为抓住有利时机，整合企业内外资源，树立全新形象，抢市造势，积极扩大*，为引商招商，提升企业品牌形象，势在必行。
四、活动内容：
1.有奖购物促销。凡在**购物的消费者，均可凭当天的购物小票连同身份证号一道，通过*特服号码和*短信参加抽奖。每周开奖一次，奖面宽奖品价值低，如t恤等;每月复式开奖一次，奖面相对要窄，奖品价值高，可奖助力车等。开奖仪式设在**广场现场举行拉动宣传， *** 购*。话费收入与电信、移动四六分成，每月约XX元左右，可用于奖品支出费用。详案见合作协议书。
2.“**采风，今夏清爽”---淄博**第二届空调节。
(1)购机抽奖，互赠空调。用户在**购物广场购*柜机或挂机可享受抽奖互赠的优惠政策，即在您购*柜机时若中奖可以享赠挂机一台，在购*挂机时若中奖可以享赠柜机一台。此项活动只限部分品牌机型。
(2)*排行榜。**购物广场联合消费者协会等有关部门，对4月20日—5月20日之间**购物广场所*的空调按购*数量进行排行，并将通过媒体进行发布，指导消费。
(3)主题为“空调与我现代生活”的系列征文。顾客可以通过文章表达自己对空调的相关见解，也可以购*空调前后的所感所思，活动旨在倡导科学消费，推崇空调文化。征文与鲁中晨报联办，择优在报纸上发表相关文章。
(4)免费保养、维护，大规模的进行*回访。在空调节前十天，每天向新老用户赠送室外机的防雨罩，防雨罩统一印有“**倾情奉献”字样。进行社区服务，真情奉献，树立形象，宣传带动。
(5)大范围的赠礼、特价*活动。此外，每天搞一个小时的竞价*活动，提前预告，*场拍*。
(6)“空调节亲情*”——购*空调的用户，均可获赠一个月的气象信息，每天一次(晚上7：45)。老用户可享受两个周的气象信息。此活动与电信公司合作，通过预交一定的费用，定时向客户留下的*号码播放气象信息、穿衣指数、防晒指数、舒适度指数、空气污染指数、上下班天气预报等信息。
(7)每天早8：00第一个打入空调*者，为幸运“采风”者，可享受半价优惠，让人惊喜，感受 *** 。
(8)盛大的开幕仪式和展销活动。
3.会员“购物积分假日游”活动，从活动推出日开始，累计会员购物金额，凡购物满XX元者，赠价值120元旅游票一张;购物满5000元者，赠价值120元旅游票两张;购物满8000元者，赠价值120元旅游票三张。把活动方案与商品信息通过中邮专送广告，传达到每位会员，以期引起他们的广泛参与。
4.“*一件t恤，献一元爱心”---淄博**购物广场t恤义*活动。五一节前后，在广场上举行义*活动，每天拿出一定的`件数，所*款项将捐赠给希望工程，活动由团委组织实施。
5.“休闲运动系列时装展”利用**礼仪时装模特队，选择休闲、运动、时装在广场表演，配合*场*，主推二商场休闲和三商场体育时装类，造势*。
6.“糖酒副食”、“洗化”类商品，是五一节消费的重头戏，为有效组合连带*，推出**“食品周”和**“关爱肌肤，靓丽生活”洗化热*月。利用特价或半价拉动购*。
7.建立**购物广场网站。全程报道**购物广场五一节的促销活动。
五、广告宣传
1.经济台《**信息港》栏目中全面介绍**购物广场五一节的各项促销活动。
2.广播电台新闻台、文艺台利用半点、整点广告分别对单项活动进行宣传。
3.利用淄博晚报、鲁中晨报各做一次整版广告。
4.营业现场广播滚动播出活动内容。
5.**网站全程报道五一节系列活动。
6.与邮政合作组合各厂家出刊一期专送广告
7.利用上述媒体新闻报道。
六、营造*场形象：
1.装饰店面。利用绢花*浪漫五一彩门，费用600元左右。
2.天井和一楼天顶处，利用花球装点，撤下红灯笼。费用1000元左右。
3.彩色气球装饰约XX元。
4.绿色仿真植物装点1000元左右。
七、整改*场形象，加强营业人员现场促销力度。
元旦假期即将到来，假日期间商场周边会有大量人流，各工厂都会放假，“厂哥厂妹”都会采购过年回家的新衣服，元旦促销活动也是对年末促销活动的一次延伸，对元旦当天的促进气氛。
元旦期间，一楼商户基本都能保证全天客流不断，如何把客流引导分散到二楼至五楼，是工作重点。
元旦有奖欢乐购，巡楼好礼送不停！
20xx年1月1日世界服装中心1F-5F
活动一：
西北门进行锣鼓演出，吸引北面及西面客流进入市场采购！
活动二：
元旦当天租用“老北京糖画机”一台，安放在南大门入口位置，利用糖画作为噱头，吸引小朋友驻足，并引起70.80年代儿时回忆，达到吸引客流效果，糖画机成品效果见附图：
活动三：
穿具有代表性服装（比如喜羊羊灰太狼）一人举定制木牌，一人负责发放气球，在西大门，西北门引领客流进入商场，并通过自动扶梯将客流引领至2楼-5楼。
注意事项：跟随喜羊羊灰太狼的以小孩子居多，应注意引导小孩子排队，并注意上下扶梯安全。
活动四：
由拓展部在元旦节当天开通各乡镇工业园区世服免费班车，往返接送“打工妹”前往世服采购！
1.东大门西大门各竖立拱门一个，拱门内容：“元旦有奖欢乐购，巡楼好礼送不停！”
2.空飘6个 文字内容：“元旦有奖欢乐购，巡楼好礼送不停！”
3.东西大门两边LED播放店铺促销信息 主体文字 “元旦有奖欢乐购，巡楼好礼送不停！”
一卡通服装2套， *** 人员2名 锣鼓演出人员2-4人
定制木牌（KT板）一块，内容：元旦有奖欢乐购，巡楼好礼送不停！ 拱门2个 空飘6个
租用自动糖画机一台（包含一天糖画材料，及糖画*人员） 拓展部采购班车（根据拓展部规划开设）
请各部门按时间节点完成相关工作事宜！做到责任到人。
一、总体思路

七夕是中国传统的情人节，由于国人越来越珍视中国的传统文化、民俗节日，再加上商家每年大张旗鼓的宣传炒作，七夕情人节已经成为情侣必过的节日之一。本促销策划案主要提出两大紧贴七夕主题的大型促销活动，以配合店内各商家、场馆促销活动，营造浓郁的情人节消费氛围。
另外，由于黄金珠宝是情人节的主力商品之一，建议将商场每年一度面向婚庆市场的秋季钻饰节于七夕启动，以节促节，并借情人节的巨大商机给钻饰节带来一个好的开端。
二、活动时间：
8月XX(周一)8月XX日(周四)
三、*场布置
为配合七夕主题，建议在商场*场共享空间架设一道鹊桥，根据传说中在葡萄下可以听见牛郎织女说话的传说，在主入口门柱上用绿色塑料葡萄藤装饰成葡萄架的效果，营造浓郁的传统中国情人节的气氛。
四、活动策划
(一)钻饰节
1、主题
百年老店，百年好合200*xx钻饰节
[主题释意]本次活动主题拟定为百年老店;百年好合，主打婚庆市场，定位明确，将xx商场黄金珠宝*场最具竞争力的牌誉优势凸显出来，以诚信和祝福吸引目标消费者。
2、活动策划
钻饰节由8月延续至十一黄金周，共计一个多月，这么长的时间，促销活动应该是有层次、分阶段的。七夕促销期间为钻饰节活动的预热期，吸引消费者对钻饰节活动的关注，并促进下一步消费。
钻饰节浪漫启动，七重炫礼任意挑选
活动期间购*钻饰类商品累计满3000元，即有七种优惠由您任选其一。
牀品77元抵扣券 西装77元抵扣券 鞋品77元抵扣券
女装77元抵扣券 服装配饰9折卡 华服6折卡 婚纱摄影8折卡
3、展式创意
每个珠宝品牌推出几款情人节特别推介款，可以是名贵高价，也可以是为情人节特别设计的款式，用乾花创意搭配进行展示，外面罩上透明玻璃罩，将经典款从让消费者挑花眼的众多珠宝款式中凸显出来，在花的配称下形成浪漫唯美的效果，对消费者形成不可阻挡的的诱惑。且女人多被比喻为花，花与珠宝的搭配暗喻女人与珠宝的和称关系，独特的展示方式配合适当的灯光、背景，必将吸引消费者驻足的目光，产生极佳的促销效果。
(二)全场活动
1、全场主题活动
(1)活动主题
浪漫七夕，幸运77
价值百元以上，77件浪漫大礼先到先得
(2)活动策划
由店内商家提供77件商品做为礼品，周六日在共享空间设置活动区，*一块大kt版，画面为77件礼品的名称和图片，按照惯例，将所有商品分为百货服饰类和黄金电器类，活动期内消费者单类累计消费超过一定额度即可参加活动，选择77件礼品中的一件，先符合条件者享有优先选择权。
(3)奖品
店内各商家每家提供一件售价不低于100元的实物礼品，如商品售价普遍较高，可以以100元抵扣券形式代替。消费者现场抽奖，现场领取奖品。
(4)促销物料准备
①kt版设计及*
②活动规则说明水牌
④活动场地所需桌椅
2、其它促销活动
(1)*情人节礼物，送相声情侣套票活动期间，购*情人节礼品单票满770元即赠相声情侣套票。
(2)浪漫鹊桥，爱意传递活动期间购*指定品类情人节礼物单票满770元，可享受中国境内ems免费快递，为分隔两地的爱侣传递浪漫情意。
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
活动目的：
1。基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。
3。营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动*增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。
3。长期目标：提高*额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
目前营销状况：
1。市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
2。产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。
3。宏观环境状况：消费羣体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。
SWOT问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购*卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新 *** 。
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
价格策略：
1。以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。
2。给予适当数量折扣鼓励多购。
促销策略：
1。综合运用产品组合策略价格组合策略*渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。
2。保持本土化经营。
广告宣传：
1。“5M”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购*欲望从而增加*。
2。并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。
3。在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。
4。注重*点的广告宣传即POP广告。
公共关系：
1。建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。
2。企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。
3。设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。
4。赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。
5。邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。
营业推广：
1。实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。
2。对消费者促销：赠送样品减价推销。
3。把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以 *** 消费需求扩大*额。
物流配送： 在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转。
策划方案各项费用预算：
促销总费用：省略
广告费用：省略
营业打折费用：省略
分析预测：
感想
通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估。而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了SWOT的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传。也分析了市场的状况。可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写。这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的。
一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润。并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书。而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否。
一、活动主体： 好元宵 新世纪
二、活动时间： 20xx年2月x(初十)日-x日(十五)
三、活动内容：
● 好元宵 新世纪
年年元宵年年圆，大家小家俱团圆。好友齐聚新世纪，大家一起吃汤圆。圆圆汤圆香滑甜，入口犹香暖心田。幸福好运随春至，全家欢乐庆团圆。新世纪、猜灯谜、逛夜街、吃元宵，新世纪元宵最热闹，新世纪元宵最美满。20xx年元宵节，新世纪推出元宵节系列活动，超市推出汤圆、水饺等商品超低价限时抢购，价格绝对低，赶快行动!科迪、思念等名优精品元宵以及无糖元宵、礼品元宵、果味元宵、手工汤圆大特*，名品元宵汇聚新世纪。
正月初十至十五，凡在超市购物满88元以上，服装百货类满188元以上，均可凭购物小票到一楼总服务台领取元宵一袋，数量有限，送完既止。(每天限1000名)
● 灯谜猜猜猜，虎年灯谜展
正月初十至十五，凡在超市购物满18元以上，服装百货类满58元以上的顾客，均可凭购物购物小票参加有奖猜射灯谜活动，凡猜中任一灯谜者，即可到一楼总服务台领取精美礼品一份。
奖品设置：瓜子1包或新世纪台历1本
1、此活动必须凭购物小票参加。
2、所猜射灯谜底编号必须与谜面编号相符，并将答案写于购物小票背面。
3、所猜谜底经服务台覈对准确后，领取谜底并张贴于谜面之上方可领取奖品。
四、[广告宣传]：
序号
项目
位置
备注
1
电视台广告、飞字广告，气象局广告
电视台媒体
播放时间：2月x日至x日
2
dm单页
活动内容
大度16开老店一面，人民商场店一面
3
灯谜
新世纪老店一楼走廊
初九到位
4
吊挂pop 好元宵 新世纪
年货大街换元宵挂旗
*** 双面(初八到位)
5
门外看板
东门、圆门、南门大看板
*** (初九到位)
6
超市收银台/服务台活动告知板
小看板(初九到位)
7
喷绘 活动内容
二楼中厅
(初八到位)

个人觉得森马。
唐狮：唐狮以“打造同行业最优秀品牌”为己任。近几年，“主题精干，品牌经营”的决策使企业的整体实力得以进一步加强。唐狮将继续以时尚的设计和强有力的品牌推广，打造具有强势竞争力的时尚服饰品牌，将企业建设成为国内最大的点线式终端控制者。
进出口贸易、加工实业等领域。企业凭借良好的经营业绩成为中国*业500强企业。“唐狮”(tonlion)服饰是国内休闲类服饰*量最大的一线品牌之一。唐狮连续3年被评为中国500最具价值品牌，品牌价值达到31.92亿元；博洋服饰系旗下还拥“ITISF4”、“33LAYER”、“selftrend”、“德·玛纳”、“varsdan”等数个知名的服装品牌。经过多年的发展，唐狮建立了集先进的信息技术、规范的品牌运营于一体的现代化营销大通道，在国内拥有1000余家专*店。网络遍布浙江、上海、江苏、江西、福建、湖南、湖北、河南、河北、北京、天津等全国20多个省市的现代化*网络。
唐狮以“打造同行业最优秀品牌”为己任。近几年，“主题精干，品谈贺拍牌经营”的决
策使企业的整体实力得以进一步加强。唐狮将继续以时尚的设计和强有力的品牌推广，打造具有强势竞争力的时尚服饰品牌，将企业建设成为国内最大的点线式终端控制者。
2008年10月25日，亚洲人气小天王 萧敬腾 代言“唐狮”签约仪式含羡在宁波市国际会展中心举行。萧敬腾2007年凭借台湾 《超级星光大道》 节目成名。6月发行的《萧敬腾同名专辑》销量创造7周稳居台湾G-MUNIC排行榜冠军。他是继 S.H.E 和F.I.R后的“唐狮”第三任代言人。

2名称解析编辑
唐——繁荣
唐狮
的唐朝
狮——万兽之王寓意
盛世中华，成就万众之王！

3唐狮荣誉编辑
2004年：“唐狮”休闲服荣列全

国同类产品市场综合占有率前十强。
2005年：“唐狮”休闲服入围中国500最具价值品牌，品牌价值29.74亿元。
2005年：“唐狮”休闲服被评为“中国青年最喜爱的休闲服品牌”。
2007年：“唐狮”休闲服荣获营销大奖、策划大奖两项提名大奖。

4品牌发展编辑
宁波博洋服饰有限公司

唐狮是宁波博洋集团直属的服饰有限公司，旗下共六大品牌，分别是“唐狮”、“艾夫斯”、“三十三层”、“德·玛纳”、“涉趣”、“华尔思丹”，发展速度犹如雨后春笋，皆已初具规模。公司从创立时的单一生产*衬衫一个系列，发展到有T恤类、毛衫类、夹克类、风衣类、羽绒服类、裤类、饰品类等几大系列，近千个品种。
公司从设计、采购、*一条龙，发展到以经营为工作重心，把采购、生产采取社会分工协作的方式转移到既有生产技术优势，又有成本优势的珠江三角洲生产基地。即公司先注入"tonlion"品牌的设计理念，再通过公司科学、完善的管理把品牌逐步推广。

5品牌建设编辑
唐狮最大的成功在于找到正确的市场定位，打造大众化市场的品牌。

唐狮沿着专业的品牌推广、社会化的生产、特许加盟之路，以统一的企业形象、统一的管理、统一的模式、统一的核算、统一的培训、统一的价格、统一的配送，为客户拍仔提供优秀的品牌，共拓广阔的市场，树立唐狮一流的商业品牌群体。

唐狮为客户提供合理的利润空间，超大的广告支持、强有力的品牌推广活动、专业的营销建议以及专业的人员培训和支援服务，最大程度地为商业合作伙伴创造赢利的空间，降低市场风险。
根据宁波博洋服饰有限公司旗下“唐狮”品牌产品研发的需求，中国纺织服装品牌创业园为企业量身定制了一场精品面料对接会，25家面料供应商进行样品展示，并与服装生产企业进行了*交流。

6文化理念编辑
企业目标：成为同行

业中最优秀的品牌。
企业文化：重视客户、重视价值、重视进步。
企业精神：忠诚、团结、务实、高效、
经营理念：创新为发展，人才是关键，管理促进步，服务到永远。
品牌风格：年轻、休闲、简约、时尚。
产品定位：男女时尚休闲

7大事记编辑
2009年3月，唐狮电子商务正式成立，入驻天猫商城。
2009年底，唐狮更成功挤入天猫商城男装分类销量前三名，至今一直保持领先。
2010年6月，唐狮首立分销渠道部，为网购事业开拓新的平台。
2010年11月11日，唐狮淘宝官方旗舰店，突破单日销量1000万，创网购唐狮新一个里程碑。
2011年5月-7月，唐狮三次参与聚划算爱心捐赠特辑活动，将活动业绩的3%捐赠于壹基金慈善机构，目前为止共捐赠15万元整。

8品牌代言编辑
代言人
第一代代言人：S.H.E
唐狮各大加盟店照片(16张)
第二代代言人：F.I.R.
第三代代言人：萧敬腾
概述
台湾乐团F.I.R.（ 飞儿乐团 ）人气急升，是流行乐团炙手
可热的新生力量。第一张同名专辑上市一周就创下台湾歌坛所有排行榜冠军，其音乐流唱度之广令人咂舌。众多厂商已瞄上他们，F.I.R.（飞儿乐团）一下子又成了最具人气的广告新宠。
2009年6月29日，F.I.R.（飞儿乐团）抵达宁波，与国内著名休闲服品牌唐狮联姻，成为唐狮新一任的形象代言人。 据唐狮方面解释：此次聘请F.I.R（飞儿乐团）是因为唐狮正着手准备整个品牌的提升及转型，整个品牌风格会有较大变化，会更具时尚、成熟有内涵，而且消
唐狮
费群面会扩大，而F.I.R.（飞儿乐团）的音乐很符合此种风格。唐狮方面预测F.I.R.（飞儿乐团）会成为年轻人的音乐教父，音乐生涯无限漫长。
据悉华纳唱片方面说：此次邀请F.I.R.（飞儿乐团）的服装企业有很多家，之所以选择唐狮是因为该品牌成长性较好，美誉度较高。艺人选择代言品牌很重要，品牌的好坏直接影响艺人形象。

9战略研讨编辑
唐狮2013年度战略研讨会于合肥海汇假日酒店召开，会议主题为“专业打造未来，专注成就未来”，旨在深化品
牌专业操作，强调专注经营管理，各地经销商及公司*区域、分公司、职能部门负责人等60余人参加了会议，博洋服饰董事长吴惠君、唐狮品牌总经理应春光出席会议。
时尚的产品 专业的管理
2012年，是休闲装市场进入革新发展的一年，大店发展管理之路，库存与租金成本的控制，产品基本款与时尚款的抉择都要求各品牌要顺应市场发展，更深层次挖掘消费者需求，对产品和经营战略做出调整。唐狮在市场竞争环境加剧的情况下，依旧保持快速增长，远高于同行业的增长。如何保持现有优势，继续良性发展，就需要公司与客户共同商讨笃定。基于市场环境，结合品牌自身状况，唐狮着眼未来，确定了提升产品时尚度，优化终端渠道的战略发展思路。
2014年6月8日，当当网新品闪购平台正式上线，唐狮新款特*服装也随即在此平台展开特*，特*的服装均为当季最新款，但价格却低至5折。按照当当公布的规则，特*的服装新品需上市不超过七天，新品服装将在当当特*平台上仅售*24小时。这一促销手段为顾客带来更好的购物体验。
10营销策略编辑
寻求二次提升
继国际服饰巨头Nike和Adidas连续冠名新浪体育、搜狐体育等频道后，日前，博洋服饰集团宣布，旗下主流休闲品牌“唐狮”将涉足门户网站冠名，和互联网服务商 腾讯 合作推出“唐狮-腾讯娱乐频道”。
此举事先并无征兆，就在三月份举办的中国国际服装服饰博览会上，博洋集团还派出旗下包括唐狮等四大品牌，斥资近300余万元，以豪华阵容集体亮相，而丝毫未提及冠名之事。
而一个月之后，唐狮独自启动了冠名“腾讯娱乐频道”的线上营销活动，如今细想起来，此举也着实印证了该品牌寻求“二次提升”的独特选择。
唐狮作为本土品牌，唐狮进入休闲服装行业十余年，选择了简单、时尚的品牌形象。但随着90后消费者取向有所改变，唐狮再次将自己的优势定位于时尚化、个性化。
2007年，唐狮提出了“二次提升”的概念，即在专*店形象设计方面，更突出服饰陈列搭配的系列化、*场空间的时尚化和个性化，使品牌个性更加成熟鲜明。如今看来，其“二次提升”概念的实施已见雏形。
唐狮此番携手腾讯，是面对服饰领域诸多“轻公司”崛起，国内传统服装品牌启动本土线上营销战略的一次发力，亦是其本身品牌互联网“二次提升”布局的重要一步。
互动营销
从最早的时尚娱乐营销，到现在的互动营销，随着消费群体的微妙变化，唐狮的营销策略可谓一直保持着同步跟进。从2007年开始，唐狮的品牌推广平台延伸到了网络等新媒体。
业内人士告诉记者：“目前，淘宝网上的服装*已经获得了很大的成功。而且，PPG 访问PPG官方网站、Vancl 访问Vancl网站 欧莱诺等依靠网络营销的现代‘轻公司’不断出现，使中国传统服饰行业也打开了眼界，看到了互联网互动营销的发展前景。”
事实上，此前唐狮就尝试性地进行过多次线上互动营销。
比如此前唐狮就开启了其品牌的主题网站，其中包括“唐狮论坛”、“唐狮影画”等互动平台，收到不错的效果。
此外，2007年底到2008年初，唐狮又在互联网上相继推出了 “三个心愿”的主题活动，为期4个星期，参与活动的人次达近100万，大大超出了活动主办方的预期。
由此看来，唐狮此次大手笔的推出似乎就比较好理解了。“冠名腾讯娱乐频道只是与腾讯合作的一个契机，唐狮根据全年的品牌推广计划，还会有一系列网络互动营销与腾迅实现更深入的合作。”唐狮品牌负责人表示。
在网络广告合作对象方面，相比其他门户主要选择跨国企业的现状，腾讯主要广告客户都是国内企业，和其用户的年轻化和本土化定位相符。
分析人士指出，对于国内企业唐狮而言，腾讯网络平台拥有其他竞争对手难以超越的海量用户，以及高度的媒体粘性，再加上与网络结合的组合营销具有更多接触点和互动性，专攻国内用户的效果将更为显著。
森马：
森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市，是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。其公司注册资本为人民币2.38亿元，总资产达10多亿元，是温州市大企业大集团之一。
集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心，四个全资公司、十个分公司，拥有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专*”的非常之路，以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想，切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学，为员工营造良好的发展空间，做到共享利益、共创繁荣，实现企业与员工双赢的目标。强强合作是森马持续发展的强劲动力。自2002年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作，使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。2003年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、2004年再邀TWINS加盟，用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人，以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化，使森马迅速的流行和走红。
正是凭借着开拓进取、不断创新的拼搏精神，森马创造了无数优异的成绩。森马由默默无闻而发展成为浙江省著名商标、浙江省知名商号，并跻身全国服装行业“双百强”、中国成长百强企业，已连续六年荣膺“中国民营企业500强”称号，当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。森马产品先后被认定为温州市名牌产品、浙江省名牌产品、国家休闲服饰最高等级一等品。此外，童装“balabala”品牌荣获“2004年中国最受欢迎的十大童装品牌”、“浙江名牌产品”等称号。在不久的将来，森马集团必将成为国内乃至国际极具竞争力的知名品牌！
我个人觉得这两个品牌在质量上都是一等一的，但是信誉上还是森马，森马稍微好一些。
就是这样啦，望采纳，希望能帮到你，谢谢。