西安标签打印机品牌排行榜 缝纫机品牌排行榜?

1、兄弟缝纫机

兄弟（中国）是2005年3月成立的经营国际知名品牌Brother产品*与服务的商业公司。Brother将本着顾客第一的精神在开发、*、*及售后服务等所有领域提供优良的价值，以与世界各地的顾客建立牢固的信赖关系为目标。

2、杰克缝纫机股份有限公司于2003年08月27日在浙江省工商行政管理局登记成立。法定代表人赵新庆，公司经营范围包括缝纫机、服装机械设备及配件研发、*、*等。该企业致力于 智能* ，连续8年全球销量第一，产品销往130多个 国家和地区 ，成为行业的“隐形冠军”。

3、蝴蝶牌缝纫机

蝴蝶牌缝纫机，早期的缝纫机品牌，1970年代开始，蝴蝶牌缝纫机热销全国。它是那个时郑升代的“三大喊局老件”之一。蝴蝶牌缝纫机经典且唯一的机型，就是“黑头机”。吴剑敏曾在上海市缝纫机研究所工作，他告诉记者，尽管当年有蝴蝶牌、飞人牌以及蜜蜂牌，每年生产出来的上百万台缝纫机用的都是同一张图纸，除了商标不同，其他都像是一个模子里刻出来的。

4、中捷缝纫机

中捷缝纫机股份有限公司，位于浙江省台州市 玉环县 大麦屿经济开发区，创建于1994年，拥有 总资产 16亿元，员工2000余人，其中大专及 中级职称 以上人员600余人，建成浙江、上海、江苏三大生产基地，形成了集缝纫机铸造、机壳加工、涂装、装配四大工艺全部自动化的现代化无区域股份制企业。

5、杜马缝纫机

1851年，美国机械工人I．M．胜家发明了锁式线迹缝纫机，并成立了胜家公司。这一时期的缝纫机基本腊岩上是手摇式的。初期时，基本上都为单针、手摇式缝纫机，后来发明了电驱动的缝纫机，一直成为市场上的主流。按其机构和线迹形式来划分，则大致可归纳为JA型、JB型、JG型、JH型。

佳克固定资产条码管理系统典型案例
依靠领先的技术、丰富的产品、优秀的客户服务，“佳克固定资产条码管理系统”在*业、流通业、服务业、金融业、*机构、传媒出版、航空、电力、冶金等行业都得到了广泛的应用。九年来，公司已经为全国各行各业的许多知名企业、*机关、事业单位提供过诸多成功的实施方案。我们的典型客户有：中国交通银行（全国96个分行），深圳发展银行，华夏银行，中国太平洋保险公司，AGFA中国有限公司，南方航空公司，浙江移动，江门海关，上海浦东新区*（下属计划发展局及街道办事处），宁波北仑区*（下属所有的委办局），联合利华，中兴电力，上海电力（下属27家单位）拍饥，华能国际电力股份有限公司（下属14家电厂），中国石油，中国石化，上海好乐迪音乐娱乐有限公司，格力高食品，德国盖德公司等等。
上海市浦东新区计划发展局固定资产管理的成功应用
上海浦东新区是本市经济最为发达的地区之一，也是本市固定资产投资方向的重点。上海市浦东新区计划发展局是上海市浦东新区人民*的一个局级单位。
浦东新区计划发展局的管理背景：
浦东新区计划发展局下属四个部门：稽查办、国有办、信息中心、局机关。每个部门都是独立核算单位，固定资产管理情况比较特殊。随着的时代的发展袭芹返，行政事业性固定资产的管理面临着越来

越大的改革和创新的压力，而且已经势在必行。为了加快计划发展局对固定资产管理的规范和提升，迫切需要一套符合他们管理要求的系统。经过多次联系、交流沟通、产品演示、需求讨论，浦东新区计划发展局最终选择上海佳克计算机软件公司作为合作伙伴，引进佳克固定资产条码管理系统解决在固定资产管理所面临的一些问题。首闹
如何规范化管理，从而根本上解决固定资产管理中存在的问题，需要引进和创新技术手段，引入先进的固定资产条码管理系统。下面重点讲解佳克固定资产条码管理系统的解决方法：
佳克固定资产条码管理系统是以实物管理为基础，采用国际成熟的条形码技术为特点的优秀管理软件。
该系统结合客户从管理角度制定的固定资产管理办法和管理流程，对已存在于ERP系统或其它系统的数据导入，对日常新增的资产的相关原始数据资料统一输入佳克固定资产条码管理软件系统，都由系统自动生成唯一的实物资产身份标识码，该标识包括实物资产名称、规格型号、购入日期、使用部门、产权部门、保管人、存放地点等等内容信息。这样，就建立起一个完整的实物资产信息系统，各个部门或查询者都可以通过这个信息共享平台方便查询固定资产的全部情况。
佳克固定资产条码管理软件系统里面的实物资产内容信息可以输出到专用的条码打印机设备上，将条形码标签一一对应贴在固定资产上。盘点时可以把软件系统里面的资产信息导入到专门的条形码阅读识别系统，盘点人员携带条形码阅读器到任何地方，进行盘点、核查，轻轻一扫就能实现快捷、精准、全面的盘点。与事先已存在阅读器里面的资产信息自动校对，也可以把条码阅读器里面盘点数据直接导入佳克固定资产条码管理软件系统里面，让系统自动检查校对。
根据佳克固定资产条码管理软件系统的帐卡物信息，通过强大的数据导出与财务软件系统进行自动平衡对帐，并得出核对报表，正真达到信息共享，帐卡物相符，杜绝不必要的资产重购、资产流失，实现最大的实物资产管理效益。

交通银行固定资产管理的成功应用
交通银行是继中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行之一的第五大商业银行。分为总行、管辖行、辖内行、直属行等单位，共有86个分行后遍布于全国各地，上千个支行、上万个储蓄所。

1. 加强管理，清晰环节
交通银行对于固定资产管理主要靠手工记账管理。工作强度大、事务烦琐、信息查询不便、管理分散，给内控管理带来了许多不便。通过固定资产条码管理系统可以完全实现全交行系统内固定资产的具体使用情况的集中控制，上级行可以及时全面地掌握下级行的固定资产情况，总行对各地分行资产的情况及时了解，在提高工作效率的同时又保证了数据资料的精确性，并为各级各类管理人员及时提供准确的信息，辅助管理决策工作，保证相关决策的正确性，加强企业的综合竞争能力。

2.节省盘点结算时间
交通银行至少在每年年末进行一次定期盘点，范围包括总行和86个分行以及分行所辖的支行、分理处、储蓄所的全部固定资产，在以往手工方式下，要进行固定资产清点、账务核对、编制报表等工作，平均每个分行要安排10人花费1个月的时间才能完成该项工作。使用固定资产条码管理系统后，每个分行只需安排3人花10天时间清点固定资产，而账务核对、编制报表工作由计算机自动完成。

3. 加强购入固定资产、避免重复购置和浪费
交通银行对于固定资产的购入有严格的制度规定，在以往的手工处理方式下，要查询一个是否有购*的必要性，通过固定资产帐查询目前该项资产的情况，然后认为确实需要购*才审批，由于资产流动性大，帐本上的信息难以反映出资产的真实情况。例如：某部门要购入一批计算机，审批部门要从大量的帐本中查询出该部门计算机的拥有量以及是否在用，然后才可决定批准，这样花费时间长，并且查询会发生遗漏，导致重复购*，浪费资金。固定资产条码管理系统可以作为固定资产购置审批的辅助工具，在审批过程中，审批部门只要通过相应的终端设备，对申请部门的现存资产情况作详细调查，这种调查结果可成为审批的第一手决策资料。

4. 及时掌握资产情况，合理配置资源
在手工方式下，不能实时地统计出资产具体情况，特别对资产的短缺、损失的情况根本无法察觉，得到的数据反映的信息量相当有限，只能粗略地知晓是否有该资产存在和其价值，但对资产目前使用部门、以前使用部门、已使用年限等相关信息难以获取，更不用说获得综合的统计分析资料。使用系统以后，实现了全行固定资产的统一管理，总行可以实时地掌握全行固定资产使用情况，各分、支行购入的每一件资产以后都必须及时登记，并打印条码。这时总行或该分支行的上级行可以在计算机中跟踪出资产的购入情况，通过组合查询可以了解到一个或多个分支行以至全部分支行的资产购入。每年总行对分支行、上级行对下级行盘点清查工作可以先通过查询发现可能发生的问题，并组织专门人员重点地清查，做到有很强的针对性，通过固定资产条码管理系统中的统计分析功能可方便地了解到下属银行固定资产的异动变化，及时调查出问题的根源。

5. 简化固定资产折旧工作，确保折旧计算准确
固定资产的价值是每月计提，作为当期费用支出，因此每月未对固定资产要进行折旧计算，从工作难度上来看并不是很难，问题存在于固定资产数量庞大，每一件资产都有相应的卡片，任何一个分支行的固定资产至少有几万张资产卡片，并且不同资产使用年限不同，折旧的方式也各不相同。在折旧工作的处理中，往往要登记厚厚几叠帐本和卡片，工作量可想而知。特别是这种重复而繁琐的工作更会产生不可避免的差错，导致相关报表反映的信息失真。使用固定资产条码管理系统后，在购入每一笔资产都可选定使用年限和折旧方式，到每月月末只要通过条形码阅读器将盘点结果输至计算机，如发现资产存在就可以进行折旧工作，发现缺少、溢余会提醒工作人员。折旧工作只须经过简单的屏幕操作，轻松地点击鼠标就可以在几分钟内完成手工操作下需要多人数周时间才能完成的工作，并且完全保证折旧计算的准确性。

该系统在交通银行平稳运行五年，降低了交行的管理成本，提高了工作效率，使该工作流程更明晰，做到了报表及时汇总到财务部门，浪费得到控制，库存信息及时反映，其工作效率明显提高。由于系统基础扎实、技术先进、架构合理、运行稳定、报表准确、操作方便等特点已赢得了交行全行的一致好评。

是的！"联想"品牌是我国土生土长的自主品牌！
联想电脑发展史
联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的*机构、联想业务合作伙伴以饥察及与IBM的联盟，新联想的*网络遍及全世界。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市 (股份编号992)，是香港恒生指数成份股。2002年内，联想电脑的市场份额达27.3%(数据来源：IDC)，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据来源：IDC)；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。
在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。面向未来，大氏作为IT技术与服务的提供者，联想将以全面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。
配合公司发展，联想同时在战略上实现了三个转变，即前端产品实现从单一到丰富的转变；后台产品从产品模式向方案模式转变；服务方面，由增值服务扩展到服务业务。此外，联想在全国范围内全面实施一站式服务，并更加注重服务与技术、服务与业务的结合，切实提高竞争力。
在技术竞争日益激烈的今天，联想集团不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。目前，已成立了以联想研究院为龙头的二级研发体系。高性能服务器事业部和研究院服务器研究室密切配合，推出高性能机群系统iCluster1800系列产品。2002年8月27日，由联想自主研发的每秒运算速度实测峰值达1.027万亿次的联想深腾1800计算机，通过了包括6位院士在内的专家鉴定组的鉴定。2002年11月，权威机构全球高性能计算机TOP500排行榜再次公布，联想深腾1800万亿次服务器排名全球第43位，成为首家正式进入排行榜前 100的中国企业。联想万亿次计算机的研制成功对中国高性能计算机的产业化具有重要意义。2002年12月，首届Legend World(联想技术创新大会)在北京隆重举行，联想正式对外推出“关联应用战略”，并以此作为公司的技术愿景和布局，为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。2003年7月31日联想科技巡展2003(Lenovo Tech Show)在“东方明珠”上海成功启航。巡展历经全国三十余个重点城市，将Lenovo的科技之风、创新之风传遍神州，在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。
2002财年(2002年4月1日至2003年3月31日)内，联想集团共申请国家专利572件，其中发明专利占到50%以上，被国家知识产权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业，并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。2002年9月，联想凭借先进的质量经营意识和卓越的质量管理水平，荣获“全国质量管理奖”，是六家获烂仿茄奖单位中唯一的IT企业。立志于科技创新和服务转型的联想在质量管理领域同样走在了全国企业的前列。
2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“lenovo联想”，以“lenovo”代替原有的英文标识“Legend”（legend，英文含义为传奇），其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用“英文＋中文”的标识；在海外则单独使用英文标识。
目前联想在国内除北京平台外，在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台，在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、重庆、昆明、*、长春、兰州、南昌和南宁设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区，包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利七家子公司。最近在韩国首尔也开办了子公司。
联想在北京、上海和广东惠阳各建有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、移动存储设备、外设等产品，年生产能力达到500万台(电脑)；同时在厦门设有大规模的*生产基地。
在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六； 2002年底，作为“中国最有价值品牌”之一，“联想”品牌荣登前五，品牌价值达到198.32亿元人民币；2003年1月，在《亚洲货币》第十一届 “Best-Managed Companies”(最佳管理公司)的评选中，联想获得“最佳管理公司”、“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。
面向新世纪，联想将自身的使命概括为四为，即，为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。
未来的联想将是“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。 2008年度全球财富500强,联想排名499,*16,788(百万美元)。
联想它是中国的企业，但是它的总部并不在中国，而在美国。