便利店品牌排行榜湖南 连锁便利店哪个好

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便利店十大品牌排行榜NO.2、全家FamilyMart：始于1972年，亚洲最大国际连锁便利店之一竖御，亚洲第一家发起进入美国市场便利店企业，上海福满家便利有限公司。
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湖南喜洋洋便利店有限公司联系方式：公司*0731-88921770，公司邮箱313771823@*.com，该公司败毕在爱企查共有6条联系方式，其中有*号码3条。

公司介绍：
湖南喜稿蔽洋洋便利店有限公司是2014-05-19在湖南省长沙市雨花区成立的责任有限公司，注册地址位于长沙市雨花区长沙大道键枯州278号嘉玺大厦1508。

湖南喜洋洋便利店有限公司法定代表人匡有能，注册资本300万(元)，目前处于开业状态。

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便利店品牌消费指南现在大街上的便利店多得数不胜数，人们对便利店的需求更是有增无减，所以开一家便利店是很不错的选择。一家成功的便利店的经营，不仅仅要看便利店的选址和店铺设计，还要看便利店的品牌。那么，便利店连锁哪个好？连锁便利店哪个好？便利店品牌哪些地区分布的最多？哪里产的便利店比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的便利店品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的便利店市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的便利店十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。

便利店连锁哪个好便利店十大榜单十大便利店品牌排行榜，士多店-便利商店品牌，连锁便利店有哪些品牌(2022)1.FamilyMart全家全家便利店创办于1972年日本，亚洲大型国际连锁便利店。秉承追求不断创新特色的商品与服务理念，始终保持着超过2500款商品、每年70%的商品更新率面向消费者提供...2.美宜佳MEIYIJIA美宜佳隶属于东莞市糖酒集团，以广东为中心,国内规模较大的特许连锁便利店企业。围绕“社区便利生活中心”的市场定位，美宜佳推行虚实结合的经营内容，提供数千种商品到3...3.7-ELEVEN7-ELEVEN诞生于美国，2005年成为日本公司，全球知名的24小时全天候营业的大型连锁便利店，致力于为顾客提供“近且便利”的服务。截止目前，7-ELEVEN...4.LAWSON罗森罗森始于1939年，较大的连锁便利集团，以开设全年无休息、24小时营业的便利店为主。于1996年在中国开店，致力于为顾客提供便捷、商品、服务及信息了解等方面的便...5.天福便利店天福便利店成立于2004年，大型综合性商业企业集团，以便利店经营管理为主，集超市管理、产品研发、商贸代理、物流配送和供应链管理为一体的集团公司。天福以珠三角为中...6.红旗连锁红旗连锁创建于2000年，西南地区便利连锁超市知名品牌，国内规模较大的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业，是便利连锁超市上市公司，股票代码002...7.便利蜂便利蜂是一家以新型便利店厅蚂为主体的科技创新零售企业，公司以数据为核心驱动运营，为消费者提供优质、健康、安心的产品和高效、便捷、满意的服务。目前，便利蜂已为北京、天...8.京东便利店京东便利店是京东线下版本的创新型智慧门店，秉承京东无界零售的理念赋能线下门店，京东提供货源并输出品牌、模式、管理。京东便利店现已遍布全国，覆盖社区、校园、景区、...9.快客便利店快客便利店成立于1997年，联华超市股份有限公司旗下便利店品牌，以直接经营、加盟经营和并购方式发展的零售连锁超市公司。致力于打造快客互联网+便利店系统化解决方案...10.喜士多C-store喜士多成立于2001年，台湾润泰集团旗下，便利连锁行业的后起之秀，集批发、零售和服务为一体的便利店。喜士多提倡活泼、新鲜、亲和的服务，拥有丰富于多样化的商品选择...知名(著名)便利店品牌(2022)以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排樱乱序不分先后，仅提供给您参考。我扮颂埋喜欢的便利店品牌投票>>知名(著名)便利店品牌名单：含十大便利店品牌+易捷，昆仑好客uSmile，十足，芙蓉兴盛，唐久便利，见福便利店Fook，每一天EverydayChain便利店品牌分布情况连锁便利店哪个好便利店产地品牌榜单便利店在于给居民提供便捷的购物服务，在家附近就能*到日常生活用品，不必大老远特地跑到大超市。便利店一般都是规模小，只*一些常见的生活用品和零食饮料，所以附近的居民或者人流量要大才能长期发展下去。便利店通常开在住宅区或者人流密集的商圈。我国的经济发展迅速，便利店已经随处可见，也发展了一些知名的连锁便利店品牌，广东省发展起源的便利店品牌更是闻名于全国，在全国各地都有它们的身影。

广东省知名便利店品牌美宜佳MEIYIJIA天福便利店58优品nGO">V>nGO乐家嘉便利店等级/荣誉榜单品牌荣誉、品牌奖项是企业的无形的资产。现代企业竞争日益强烈，而品牌荣誉和奖项可以让企业脱颖而出。便利店著名商标是指具有较高市场声誉和商业价值，为相关公众所熟知，并依法被认定的注册商标，对选知名度高的便利店有一点的参考作用。便利店省级名牌是指实物质量达到省内同类产品先进水平、在省内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列、用户满意程度高等，是具有较强便利店市场竞争力的产品。

便利店著名商标美宜佳MEIYIJIA红旗连锁快客便利店十足芙蓉兴盛便利店上市公司FamilyMart全家美宜佳MEIYIJIA7-ELEVENLAWSON罗森天福便利店便利店品牌规模历史企业注册资本便利店品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称美宜佳MEIYIJIA美宜佳控股有限公司昆仑好客uSmile中国石油天然气集团有限公司OK便利店广东苏宁华南便利店有限公司天猫小店阿里巴巴集团控股有限公司WOOLWORTHS伍尔沃斯1924年年澳大利亚伍尔沃斯公司7-ELEVEN1927年年柒一拾壹(中国)投资有限公司LAWSON罗森1939年年上海罗森便利有限公司FamilyMart全家1972年年上海福满家便利有限公司DAISO大创1972年年大创(上海)商业有限公司Dia迪亚天天1979年年上海苏宁易*商贸有限公司富迪股份FD1989年年湖北富迪实业股份有限公司物美WUMART1994年年北京物美商业集团股份有限公司唐久便利1996年年山西省太原唐久超市有限公司快客便利店1997年年百联集团有限公司良友BUDDIES1998年年上海良友金伴便利连锁有限公司便利店品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称昆仑好客uSmile48690000.00万元中国石油天然气集团有限公司易捷2840300.00万元中国石化*股份有限公司V>nGO664359.74万元华润万家有限公司京东便利店292000.00万元北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司Dia迪亚天天170213.70万元上海苏宁易*商贸有限公司红旗连锁136000.00万元成都红旗连锁股份有限公司物美WUMART128754.41万元北京物美商业集团股份有限公司快客便利店100000.00万元百联集团有限公司7-ELEVEN87621.78万元柒一拾壹(中国)投资有限公司绿滋肴50500.00万元绿滋肴控股集团有限公司FamilyMart全家48640.00万元上海福满家便利有限公司LAWSON罗森43605.90万元上海罗森便利有限公司有家便利店U-Home30000.00万元有家实业有限公司家边购25000.00万元湖南家边购实业集团有限公司wowo18000.00万元成都罗森便利店管理有限公司便利店选购事项便利店知识大讲堂24小时便利店加盟费用可以分为两个部分：一是前期向品牌缴纳的加盟费；二是后期筹备开业的费用。
1、加盟金
你向品牌缴纳加盟金的原因是品牌要提供你使用其商标和一些原创技术。品牌为维护自身商标的知名度和美誉度，也花费了大量的时间和精力，所以你花这笔钱也无可厚非。品牌知名度不同所收取的加盟金也不同。大多数品牌要求加盟商一次*清，所以这笔费用也叫首期特许费，但是也存在例外，极个别的品牌在加盟金支付方式上有所放松。
2、保证金
听这个名字就知道，这笔钱用于保证、抵押。这笔费用的一部分用于加盟商第一批进购产品的预付款，剩下的用于承担今后债务和其他费用的担保。除了预付款以外，剩下的部分按照合同规定的内容处理。如果合同规定了要无息退还，在合作结束后品牌必须退还。
3、权利金
这笔费用是用于品牌派专业的工作人员进行开业、经营指导而收取的。大多数品牌为了加盟商这笔钱交的不冤枉，都会按营业利润比例收取。这种收取方法也是比较公平公正的。如果你的24小时便利加盟店经过指导赚到钱了，说明品牌的经营方式是奏效的，反之，品牌在这一方面收不到什么也无话可说。
4、违约金
你必须向品怕交违约金来证明在加盟合作期间，你不会做任何损害品牌利益的事情，严格按照合同规定的去做，不然这笔钱就不会再退还了。当然合同是公平公正的，虽然只有你交了钱，但是如何品牌违约了，你一样有权利依照合同的内容索要资金赔偿。但是就怕，你在签订合同的时候没有让品牌拟定这方面的规定，被品牌钻了漏洞，就怪不了别人了。

【便利店选购大讲堂>>】

10月11日，7-11母公司柒和伊控股公司公布裁员计划，2022年2月底之前将在日本裁员约4000人。

此外，柒和伊还计划关闭或迁移约1000家盈利状况不佳的7-11便利店。

曾经的“便利店之王”，也迎来了自己的危机？

01

为何裁员关店？本土压力不小

首先，近几年受到电商的冲击，柒和伊的百货业务遇到了不小的压力，不仅集团面临巨额亏损，目前*也遇到了一些难题。

据共同社报道，根据柒和伊的计划，崇光和西武百货商店将关闭5家百货店，缩小2家店的规模；此外，伊藤洋华堂33家门店也成为被调整的对象。上述提到的计划被裁掉的4000人中，就有着崇光和西武百货商店1300人，伊藤洋华堂1700人。

业务缩减，集团瘦身，7-11在这样一个不得已的情况下被迫成了一个牺牲品。

其次，在日本，便利店已经呈现饱和的趋势。有资料显示，在上海，将近每4000人才拥有一家便利店，但是在日本，按照日本总务省统计局早两年的计算，全国平均每2329个人就有一家便利店。整体上，日本早已拥有超6万家便利店。

在这样的激烈竞争之下，日本老龄化和用工短缺带来的负面作用，也在让7-11被迫改变。

2016年日本IntelligenceHIT综合研究所曾预计，日本劳动人口到2025年将出现583万的缺口，其中批发零售业将缺少188万人。桐薯过去一年，由于日本的劳工紧缩，24小时全天运营已经成了一个被抨击的话柄。

而日本的年轻人，由于低欲望 社会 导致的宅文化，很多人也没有什么夜生活，对于24小时消费的需求大大降低。

于是从11月1日起，7-11旗下8家特许经营加盟的便利店将不再提供全天候服务，其解释的理由，就是“为高龄化及人口减少等 社会 结构变化做准备”。

受此波动，日本另外两家便利店巨头罗森和全家也已经做出缩短营业时间的尝试。

02

在中国的提速扩张，面临诸多挑战

自1992年在中国大陆开出首家门店以来，7-11的中国开店速度一直以“慢”著称，甚至还闹过负增长的笑话。

依据《2019中国便利店发展报告》，中国便利店在2018全年*额为2264亿元，门店数量达到12万家；在便利门店数量排行榜中，前3分别是易捷、昆仑好客和美宜佳，7-11仅排第11。

很明显，7-11这些年，在中国有些水局纯者土不服。

便利店的食物，你只能想起冰柜里的寿司、饭团、分装水果、便当盒饭，抑或被反复加热的鱼蛋、关东煮、鸡排......这些“日式风味食物”，其实不太符合中国人的饮食习惯。

过去，7-11是中国本土便利店模仿的范本，从店面布置、货品选择到生活服务，甚至连门店招牌的红白绿配色，至今在大街上看到的每家便利店，都多多少少有它的影子。但现在，国内迅速成长的本土便利店品牌已各出奇招，不停做加法：

例如，全家推出洗衣服务、无人便利店可刷脸支付；阿里和苏宁打通线上线下、便利蜂实现在便利店*菜；易捷有了自营咖啡品牌；北京的部分便利店甚至已经可以购*非处方药物……

而7-11呢？和27年前进入中国时，似乎没有太大改变。

不过，在危机当中，一向强调得先跑通盈利模式的7-11，中国策略正悄然发生变化。

柒一拾壹(中国)投资有限公司董事长、总经理内田慎治2019年5月接受采访时透露，北京、天津两地在第7年时实现盈利，7-11以后会进入更多裤坦区域市场，未来会争取将新进区域盈利周期从7年缩短至3年内。

7-11开始加速对国内非一线市场的开发。2019年8月，7-11在西安开出首店，此外，还联手唐山金匙集团、北京庄典集团设立独资公司，首次以开放区域加盟方式进入新市场。

10月17日，7-11便利店授予湖南友阿便利超市管理有限公司在湖南省的特许经营权，预计将在2020年3月在湖南省内开出首家便利店，预计到2022年在全省开店55家。

但如何进一步解决本土化的问题，7-11的改革举措或许还需一段时日才能显现成效。

03

便利店行业不吃香了？

7-11如今虽然面临诸多的问题，但其困境宏观大于微观，和中国的情况还不太一样。

日本从上个世纪90年代开始，整体经济处于一种紧缩的状态；特别是近年来日本进入了低欲望 社会 ，这种特殊的 社会 状态对于日本年轻人的消费观念带来了巨大的变化，日本人消费降级的趋势不断出现，这种趋势即使是7-11这种便利店也难以幸免。

从国内来看，便利店业态本身的价值依然是存在的。

一方面，便利店成为了对电商最后一公里的有效补充，另一方，便利店逐渐成为了电商最重要的线下触手，目前线上线下结合才是王道。

此外，24小时营业对国内很多便利店来说都非常有必要，一是市场空间巨大，二是晚上的营收对整体业绩来说影响非常大，特别对南方区域来说，夜生活特别丰富，能为便利店带来不少增收。

至于用人成本，未来一些无人技术的发展，将会对便利店提高效率和降低成本有很大的帮助。

比如开设利用脸部识别技术识别顾客、甚至完全无人的夜间店铺，恐怕都是未来的趋势。

“大型超市可以没有，但是便利店一定要有，最好是24小时营业的！”

即将搬家的同事对新家环境如是要求道。

也是， 不论是刮风下雨，还是饥肠辘辘，你总会在街角的便利店里，解决到所需；

24小时（24h）都守候在你身边，给在这个陌生城市拼搏生活的你带来丝丝温暖。

提起24h营业的便利店，相信大家首先想起的就是7-11(seven-eleven)了吧。

​但是，你有没有发现家附近的7-11，正在悄悄消失...

壹

近日，便利店行业爆出一则重磅消息： 24h零售巨头7-11宣布部分门店开始实行非24小时营业！

这是7-11继裁员4000人、关店1000家之后，又一重大经营策略改变，而作为世界便利店巨头，7-11此时此刻如此重大的改革，是否意味着便利不吃香了？

这对于所有连锁便利店品牌来说，是个不得不正视和重新思考的运营问题。

7-11解禁缩时营业，给其他企业带来很大影响：

全家自10月起在约600家*店实施缩短时间试验，罗森则有约100家店根据加盟店的情况实施缩时营业。

我们都知道，7-11一直是便利店行业标杆一样的存在，而24h营业也是其经营的关键所在。

日本约拥有2.1万家7-11店，其中实行24小时营业的店铺占96%，除了办公楼等地点，原则上坚持全天候营业。

如今，据日本共同社报道，7-11日本公司10月21日宣布，特许经营加盟店缩短时间营业的做法将正式施行；

230家试行短时营业的特许经营加盟店中，有8家已经从11月1日起正式实施了，之后还会根据实际情况逐步增加数量。

另外，据朝日新闻中文网10月10日报道， 日本7-11母公司Seven＆I Holdings（柒和伊控股公司）宣布将大规模调整员工结构，至2022年裁员4000人，旗下的7-11便利店、伊藤洋华堂、SOGO西武的店铺数量也将调整；

​其中7-11便利店将闭店或迁移约1000家，并从其他部门裁撤3000个工作岗位。

关店、裁员、取消24小时营业，昔日的“便利店之王”，正沉默地调暗灯光...

贰

7-11为什么叫7-11？

就是因为最初 他们定的营业时间是早上7点到晚上11点，才有了名字的由来。

后来才慢慢发展成了24h便利店。而且就是依靠这样的全天候经营，7-11打出了知名度，一度成了城市深夜的港湾。

7-11诞生于美国，前身是“南大陆制冰公司”，后因当地居民的需求，开始*牛奶、鸡蛋等生活用品，出现便利店的雏形。

​所以当年“思乐冰”这样的明星产品风靡全球，和他的前身公司离不开关系。

7-11在美国成名之后，被日本的主要零售商伊藤洋华堂引入，日本7-11作为下属公司成立于1973年，后由中国台湾统一集团代理进入港台地区和中国大陆。

1974年，日本第一家7-11便利店开张。

为满足顾客需求，1975年开始7-11改为24h营业。

据了解，日本7-11是有着先进物流系统的连锁便利店集团。日本7-11把各单体商店按7-11的统一模式管理。

自营的小型零售业，例如小杂货店或小酒店在经日本7-11许可后，按日本7-11的指导原则改建为7-11门店，日本7-11随之提供独特的标准化*技术给各门店，并决定每个门店的*品类 。

7-11连锁店作为新兴零售商特别受到年青一代的欢迎，从而急速扩张。

伴随日本经济从萧条走向复苏，7-11的业绩连续增长40多年，成为日本最大的便利店运营商。

2016年，7-11的8000多名员工人均创造利润近120万元。

7-11最新财报显示，7-11在全球运营约6.9万家门店，在日本老家，7-11门店数量已突破2.1万家，远多于对手全家和罗森。

​但是，人无远虑必有近忧，尽管坐上了便利店业的第一把交椅，7-11目前状况堪忧...

叁

近几年，日本便利店日子并不好过，老龄化造成招人难，便利店试不再24小时营业，部分门店业绩欠佳。

近期，7-11公布截至2019年8月底的半年业绩：

营收相比上年同期下降0.9%至33132亿日元（约合2153亿元），但净利润增加9.2%，达到1106亿日元（约合72亿元）。

7月，针对7-11加盟店经营者的问卷调查显示，约15%（约2200家）回答称希望缩短营业时间。

而现在，它们有些已经开始测试缩短营业时间。再加上裁员4000人、关闭约1000家门店，7-11也不得不瘦身，缩减开支了...

任何这种关键性的运营举措，一定是出于外部市场环境而转变的，任何灵活的企业也不可能是靠一种经营思维一种做下去的。

作为便利店，尤其是坚持24小时营业的7-11，成本中有很大一部分就来自于人工。

降低人工成本来缓解资金紧张就成了必须的选择。

业务缩减，集团瘦身，7-11也就是在这样一个不得已的情况下被迫成了一个牺牲品。

而这次7-11裁员的背后真正的原因，从根本上说就是这三个：

第一，市场趋于饱和，7-11没钱了！

日本便利店数量约5.6万家，市场过于饱和，留给新店的机会越来越小。

除了要与对手争抢市场份额，7-11还要抵御线上电商的冲击。

而且从满足便捷性来看，日本的便利店市场环境已经足够饱和，补充渠道的如无人售货机已经遍布全日本。

​曾经的便利店之神，如今地主家也没有了余粮。

第二，夜间成本反而更高。

核心来看，还是24H便利店的夜间消费，在人工和*上不成正比。

有媒体报道称，某头部的便利店品牌，夜间*只占全天*的约15%。

但是，夜间班次的员工薪资反而要比白天高出10%，再加上电力、暖气损耗等成本反而更高了。

第三，结构优化，创新改革。

公司通过分立、撤并、重组等动作，可以清除企业毒瘤，换血升级。

7-11顺应潮流推行结构性改革，推进关闭店铺及更改事业等的结构调整工作，是企业顺势而为。

另外，通过裁员使企业留下符合新方向的人才，造血重生，让企业重新获得生机，保持竞争力。

三种原因往往相伴而生，裁员对企业来说，虽然短期内要支付较多赔偿金，但是却可以带来比较明显的长期经济回报，即薪酬成本大幅降低。

肆

那么，是不是说便利店行业不吃香了？

​不是的， 首先，便利店业态本身的价值依然是存在的。

一方面，便利店成为了对电商最后一公里的有效补充，另一方，便利店逐渐成为了电商最重要的线下触手，目前线上线下结合才是王道。

其次，711的问题宏观大于微观。

日本从上个世纪90年代开始进入了失落的三十年，整体经济处于一种紧缩的状态；

特别是近年来日本进入了低欲望 社会 ，这种特殊的 社会 状态对于日本年轻人的消费观念带来了巨大的变化，日本人消费降级的趋势不断出现，这种趋势即使是711这种便利店也难以幸免。

其实，便利店业态虽小，但在差异化巨大的中国，市场潜力很大。

城市年轻消费者对便利店高度认同及强烈依赖，同时政策对便利店也十分支持。

此外，便利地运营模式创新也将推动行业发展。

目前，不少便利地开展线上下单、送货上门、线上引流零售模式。

所以，便利店虽然在日本出现颓势，但是目前中国还是非常吃香的。

​最后，互联网时代，新技术的兴起，新岗位、新行业的出现，不管你是老牌，还是新秀，无时无刻不在进行着重新洗牌。

对于公司而言：

1、要抓紧做人才建设，应对未来未知的变化；

2、还要培养年轻干部，让年轻人有更多机会去接受挑战；

对于个人而言，不想人为刀俎我为鱼肉，你就需要：

1、具备专业敏锐度：聪明人都看得到行业趋势，专业上有着自己的判断。

2、快速成长力：你要不停奔跑，要比企业成长的快，否则掉队就是淘汰。

3、不可替代性：这世界上从来没有稳定的工作，只有稳定的自己。

总之，不管是企业还是个人，终究不过是在不断的变化中，进行一场不停歇的自我救赎。

1、7-eleven始于1927年，世界最大连锁超市之一，全球最具影响力品牌之一，十悉拆陆大超市加盟店品牌，世界超市加盟巨头，柒拾壹(北京)有限公司。

2、快客便利始于1991年，全国最齐全连锁超市公司之一，上市公司，睁顷上海市著名商标，十大超市加盟店品牌，最具影响力特许御枝品牌， 联华超市股份有限公司 。

3、新佳宜湖南省著名商标，湖南最具投资价值的超市加盟品牌，湖南超市加盟店领导品牌，湖南佳宜企业管理有限公司。

4、全家familymart始于1972年，亚洲最大国际连锁超市之一，十大超市加盟店品牌，亚洲第一家发起进入美国市场超市企业，上海福满家便利有限公司。

5、水公馆连锁超市是一个集便利店，超市管理，商品营销策划和物流仓储配送为一体的大中型连锁企业，是中国迄今为止最方便的连锁店之一。