自媒体时代品牌排行榜最新 盖得李铁百科, 盖得排行的依据是什么?

《营销管理》，这本被称为营销界的圣经。
《定位》，书中强调的“定位思想”，对市场营销、广告业的从业者，都有所裨益。
《精益数据分析》，里面有多位企业家的实践经验、心得。
《数据分析竞争法：企业赢之道》，就是数据分析法。
《畅销的原理》，营销心理学方面。
《*洗脑》，怎样快速说服客户。
《吸金广告》纵横广告界30年，奥美、麦肯等国际知名广告公司培训。
《一个广告人的自白》了解广告业及广告人必读的一本书。01蓝海战略_市场营销书籍排行榜前10阅读推荐内容简介：本书从100多年商业史的30多个产业的150个战略行动中，研究提炼了一套系统的摆脱红海竞争的理论工具。
更例文并茂地提出了“重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍、把战略的执行建成战略的一部分”等六个制定和执行蓝海战略的实操原则。推友推语：大多学术著作的病症：指出问题的理论头头是道，解决问题的方法不痛不痒。
本书理论开门见山，加减乘除；实战直捣黄龙，4个制定方法，2项执行原则。
它从产业的高度创新用户价值，从产业链的宽度节省企业成本。
是让俺们跳出竞争窠臼的新指南。02《周鸿_自述：我的互联网方法论》_市场营销书籍排行榜前10阅读推荐内容简介：红衣教主“触网”18年，首次执笔亲述自己的互联网从业、创业心路历程。
直言快语，最大限度地还原了360的誉配产品秘籍、盈利模式，展示了他的互联网观、产品观和管理思想。
有点评、有预见，更有他实战中摸索到的“周式麻辣”互联网解决方案。
推友推语：周鸿_一点儿不假，就像他这本是很真。
他承认大企业的战略是边做边捋顺的。他说免费是发用户的一个未来有偿渠道。更重要的是，他讲清楚了免费的互联网成长模式，更讲清楚了的挣钱3大方式：*广告、*产品或者增值服务。
他托盘而出的，包括又远超过互联网营销需要的。
03《史玉柱自述：我的营销心得》_市场营销书籍排行榜前10阅读推荐内容简介：史玉柱口述24年创业历程与营销心得的唯一公开著作。书中详尽回顾了他对脑白金、网游、巨人的操作思考。毫无保留地道破了产品、广告、营销、创业、投资、经管、职场等领域的本质，更穿插着点睛般的人生体悟。
推友推语：史玉柱三个字就值得你翻一翻本书，何况是他
第一次以第一视角为我们解读他的商业人生沉浮。
本书既不伟光正，也不高大上，它言辞间充满了跌宕起伏后的智慧、亲和及劲道。
讲营销对他来说是牛刀用来杀鸡了，但他会很耐心地告诉你脑白金广告语采用病句是方便记忆。
如何在传统实业和互联网间纵横捭阖，史玉柱在目录里就开始上干货了。
04《2小时品牌素养》_市场营销书籍排行榜前10阅读推荐内容简介：本书聚焦中国本土品牌，简明扼要的提供了有关品牌的入门常识和基础知识。
以王老吉为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程。
可谓《定位》在本土化过程中的浓缩版。推友推语：尽管书中对TCL、长虹、联想、麦肯锡颂灶等品牌的点评，有争芒过度的嫌疑。
尽管王老吉和加多宝早已经分道扬镳、对战商场纷飞但是这些微瑕疵大恩怨，依然不妨碍本书蕴藏的本土品牌实操的经验的光芒散射。
王老吉的塑造之路可多看几遍。05《战略品牌管理》_市场营销书籍排行榜前10阅读推荐内容简介：本书集品牌理论研究和品牌实践案例于一体，是品牌著作丛林中的集大成之作。
它系统、科学地构筑了品牌理论框架，论述了品牌资产创建、评估、提升和维系的全过程。
理论深厚，案例前沿。
推友推语：和大多数学术著作相同的是，本书行文很晦涩很学院派；和大多数学术著作不同的是，本书被他妈严重低估了。
简单点儿说，作者从品牌的角度，写了一本品牌版《营销管理》，它的高屋建瓴就如同它的艰涩难懂。
凯文·莱恩·凯勒是菲利普·科特勒所有合著者里最名副其实的一位。06《MBA教不了的创富课》_市场营销书籍排行榜前10阅读推荐内容简介：本书脱稿于天涯论坛“管理前线”10年前的一篇经管爆帖《自废武功——通过做“减法”赚
第一个1000万》，创下了70多万的点击量。
帖主以原生态的跟帖发文和回帖激战，一气多次呵成。
用时下的话来说，作者极富跳跃性的为你揭开了从0到1000万的创富过程。
推友推语：不得不说，这个以地摊、卡耐基、陈安之等多重化学庆樱指口吻加工而成的书名，阻止了本书的爆红，还好没有被淹没在故纸堆里。
作者老调，就是当今红得发紫、争议得发绿的雕爷孟醒——阿芙精油、河狸家、雕爷牛腩等多家当红企业的创始人。
看完本书，你在理解了雕爷之所以这么成功的同时，还能顺走不少创业、营销干货。
雕爷对西方经典企管商业著作的熟读与运用是我们每一个营销人都该学习的。07《参与感》_市场营销书籍排行榜前10阅读推荐内容简介：小米联合创始人黎万强，以内部视角，
第一次为大众全盘透视小米创业3年的点点滴滴。
从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念归总为“参与感三三法则”无私共享。
推友推语：小米是当代中国最现象级的超级互联网公司，本书是最贴身了解小米的、最真实的现象级图书。
不能说它完全揭开小米奇迹背后的理念、方法和案例，但就可视文本部分，它已经足够影响大批互联网及互联网营销从业者。
更何况它是当之无愧的中国最佳企业自媒体范例书。补一刀：书中46张所谓海报级插图，可能是为了页数和售价而刻意扯的犊子。
08《打破界限》_市场营销书籍排行榜前10阅读推荐内容简介：本书是日本电通跨媒体沟通开发项目组的“跨媒体”集结之作。它细化到思考方式、策划工具、成功案例和评估手段等诸多方面。可谓媒体版《整合营销传播》，08年的案例几乎预告了当下许多国内案例的操作思路。
推友推语：从媒体视角，提供了一个系统的创意达成路径和切入点。
观点完全适用于社交网络推广大热的当下，理论和实操结合得很紧密。
很多工具申请了商标保护，虽然横生理解困难，但是值得企业借鉴。
此书是你媒介费用花到刀刃上逃不过的书。合上书，你会感叹原来媒介可以这么好玩以及中文翻译真烂。
09《点石成金》内容简介：本书是一本网站设计用户体验入门常识书。图文并茂，近乎操作步骤式指导级的截图示例，给你讲述如何亲用户的网页设计和网站逻辑。
新版
第3版，适应移动互联网时代，增加了移动场景下的可用性设计。
推友推语：每一个与网站、网店打交道的人，都不该错过这本书。
除非你不关心自己的业务和网站、网店的用户体验。技术层面来说，你会更懂如何设计有体验感的Banner，思考层面来说，你会更懂如何设计用户从进站到出站或分享整个流程顺滑。
你看书名的直译《别让我思考》！10《人人都在晒，凭什么你出彩》_市场营销书籍排行榜前10阅读推荐内容简介：一本源于社交达人，又用于社交网络推广的实战书。
作者以亲身经历，教你在社交网络中的基本行走规则，以及如何以舒服的方式，优雅而又有效的晒出出品，营销自己。
2018畅销书排行榜前十名：
一、《围城》
在2018畅销书排行榜前十名中《围城》是钱钟书先生的作品，它是我国现代文学史上风格独特讽刺小说，书中的用词简直就是妙语连珠，深刻的道出了人生中的酸甜苦辣。
二、《不能承受的生命之轻》
《不能承受的生命之轻》是问世于1984年的长篇小说，主要描述了两位女性和一位男性的三角爱情故事，从情节和写作的手法上看还带有点哲理性，引人深思。
三、《追风筝的人》
这本《追风筝的人》应该是不少朋友家书柜中都有的一本，书中主要表达了关于人性和救赎的主题，用词简洁干练，绝对能给读者震撼心灵般的感觉。
四、《梦里花落知多少》
《梦里花落知多少》是郭敬明的作品，书中以几个年轻人的爱情故事为主线，情节曲折牵动人心，写作上的用词也是极为幽默的，04年的时候还荣获了文学类畅销书籍的
第一名。
五、《简爱》
《简爱》是作家夏洛蒂勃朗特创作的一本具有自传色彩的作品，引人入胜的情节，刻画得极为细腻的人物形象，可以说是长篇小说中的经典代表之作。
六、《小王子》
在2018畅销书排行榜前十名中，毫不夸张的说这本《小王子》常年都是极为畅销的书籍，以小孩子不一样的思维来看整个世界，给人的震撼感可以说是不小的。
七、《麦田里的守望者》
《麦田里的守望者》是作家杰罗姆大卫塞林格一生中唯一的一部长篇小说，
第一版发行于1951年，据了解当时引起了不小的轰动，其中青少年时期的愤怒和焦虑的情绪让不少人有很强的共鸣感。
八、《倾城之恋》
张爱玲的这本《倾城之恋》简单概括讲述了一个简单但却又有点不近人情的故事，深刻的探讨了人们在爱情、婚姻和人性之间的思考，可读性很强。
九、《活着》
《活着》是作家余华发表于1993年的作品，整本书以一位人物的一生为主线，背景从我国的解放战争时期开始大到中间不少大的变革，展现了人在苦难面前的承受能力，告诫读者应该时常保有乐观的人生态度。
十、《白夜行》
在2018畅销书排行榜前十名中《白夜行》是日本作家东野圭吾的代表作，书中的情节很是扣人心弦，推理性极强，人物方面的刻画也很细腻，不畅销才会奇怪呢!
希望我解答的内容能帮助到有需要的朋友们谢谢！

直播平台有很多如 斗鱼 、熊猫TV、 虎牙直播 、企鹅电竞等，如下：

1、斗鱼

武汉斗鱼网络科技有限公司，十大游戏直播平台，前身为生放送直播，以游戏直播为主，涵盖体拿销槐育/综艺/娱乐等多种直播内容，致力于为所有人带来欢乐的弹幕式直播分享网站。

武汉斗鱼网络科技有限公司旗下的斗鱼是一家致力于为所有人带来欢乐的弹幕式直播分享网站，是国内直播分享网站中的佼佼者。

2、熊猫TV

上海熊猫互娱文化有限公司， 熊猫直播 ，拥有强大明星主播阵容的热门直播平台，专业提供高清、流畅的视频、活动、赛事直播等服务。熊猫直播是由上海熊猫互娱文化有限公司创办的一家弹幕式视频直播网站，创始人为 王思聪 。

3、虎牙直播

前身为 YY直播 ，国内 大型游戏 直播互动平台，提供高清、流畅的游戏直播、美食直播、娱乐直播、美女直播等多种直播内容。2014年11月24日，YY直播正式更名虎牙直播。

更名后虎牙直播全面转向web端的发展——除了游戏直播，虎牙直播还将引入美食直播、秀场直播、 电视直播 、演唱会直播、发布会直播、体育直播等内容。

4、企鹅斗滑电竞

深圳市腾讯计算机系统有限公司 ，企鹅电竞，腾讯旗下移动电竞平台，定位于电竞生态的连接器，整合腾讯网/QQ手游/腾讯互娱团队资源，与QGC、TGA等职业电竞赛事深度合作,集手游职业竞赛/互动视频直播/游戏礼包分享等功能于一身。

5、龙珠直播

上海聚力传媒技术有限公司旗下的龙珠直播是一家致力于专业 电子竞技 赛事举办、直播、转播的多媒体综合平台，有顶尖的技术与运营团队，宗旨是为广大用户提供一个*电子竞技赛事、*游戏、综合演艺类直播，让大家有一个展示自我的平台。

6、战旗直播

战旗TV是杭州边锋网络技术有限公司旗下直属的游戏直播平台，成立于2014年1月，同年5月正式上线。战旗TV也是浙报传媒2014围绕游戏打造的游戏直播平台，旨在以游戏媒体为主题，电视媒体、纸面媒体为补充的 全媒体 覆盖游戏平台。

7、火猫直播

上海耀宇文化传媒有限公司，火猫TV，十大游戏直播平台，拥有国内国际独家游戏竞技赛事/竞标独家直播版权，以游戏直播为主，涵盖了体育、综艺、娱乐、电子竞技等多种直播内容。火猫直播是无锡乔喜文化传媒有限公司旗下直属的游戏直播平台，2014年成立于上海，同年10月正式上线

8、全民直播

全民直播是一家涵盖游戏、娱乐、户外等多领域的综合性直播平台。2015年底平台上线至今，不断扩充领域，从单纯的各个热门游戏直播到全民星秀、电竞赛事直播、明星访谈再到户外直播等多元化直播内容，短时间内聚消友集了大批重量级主播入驻。

先后签下小智、小漠、阿怡、帝师、 巴图 、徐老师、局长等知名主播。

9、CC直播

网易旗下大型游戏娱乐直播平台，提供以网易系游戏为主的游戏直播及娱乐直播服务业务的企业。CC直播是网易旗下大型游戏娱乐直播平台，前身为 网易CC ，自2016年5月开始，网易CC正式更名为CC直播。

10、触手

专注*游戏的弹幕式*游戏直播平台，无需电脑，即可让玩家随时随地通过*直播来实时分享自己的手游乐趣。触手于2015年7月正式上线，目前已经拥有超过10万名手游玩家主播和超过1000万手游观众。触手为广大手游热爱者提供交流互动的场所，聚集手游同好共建虚拟世界。

中国十大火锅品牌？盘点那些爱得深沉的火锅品牌
2020年初，据广大网友点评和线下实地品尝，中国烹饪协会发布的一系列排行榜，关于火锅的排行榜来咯！需要的赶快码起来，有机会挨个打卡去！（排名不分先后哦）

海底捞火锅
是一家以经营川味隐州火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌，以“五星级服务”著称，味道地道，广受消费者喜欢。

北京东来顺火锅
中华老字号品牌，典型的北方火锅。涉足十分的广，为其发展注入了活力和新鲜动力，涮羊肉就是东来顺火锅的“一绝”独树一帜的*餐饮文化受到了消费者热烈追捧。

渝味楠老火锅
成名在重庆，是上世纪80年代末川渝火锅的传承与再现，结合“火锅不仅是一种美食，更是聚会文化”的理念，将新鲜、美味、健康、生态的味觉体验与欢乐、舒适、放松的休闲环境融为一体，形成渝味楠风格传统老火锅。产品富有特色，味道正宗，口碑很好。

台湾呷哺呷哺火锅
是一家连锁餐饮，源自台湾，u型吧台式就餐形式和传统火锅的完美结合，开创了时尚吧台小火锅的新业态。

重庆刘一手火锅
成立于2000年，是一家专业从事火锅*、餐饮管理的综合型企业，集麻、辣、鲜、香、嫩、耨六味为一体，注重味型，是宴请宾朋、商务用餐、情侣约会、家人团聚之绝佳去处。

上海辉哥火锅
主打一人一锅的港式小火锅，以精致、鲜活的海鲜与日本顶级牛肉为特色，在沿海地区一类也是吸引了无数海鲜爱好者打卡。

皇城老妈火锅
成名于成都，川味火锅的代表之一，“岁岁年年，滋味如一”的质品承诺和“川人川味，蜀地蜀风”的文化经营风格，承袭蜀汉遗风，展现地域文化，赢得肢禅了顾客的青睐。

渝中记忆老火锅
始源于渝中城，是重庆人老一辈的记忆，传承多年的火锅精髓，经典的是九宫格老火锅，味道独特，兼具麻辣鲜香醇，获得了灶饥蔽无数大众食客的青睐。

火锅品牌排行榜？今天就介绍到这里啦！南北火锅还有海鲜火锅，真的是超级想吃，今年是出不去了，明年安排一下，想要挨个去打卡

本文是盖得排行的产品分析报告，主要包括这5点：产品功能、市场分析、用户分析、功能分析和运营分析。

01 产品概况 1.1 产品介绍

盖得排行是一款通过简单直白的PGC榜单形式，为消费升级时代的中等收入人群提供有价值的消费参考意见的APP。

团队会搜集各种各样的数据库和机构的测评报告，然后结合专家访谈，通过多个维度总结出一个相对客观、公正的商品品牌排行。用户在购物前，可以在盖得排行搜索某类商品的排名，为消费决策提供参考。

1.2 产品功能框架图

1.3 典型使用路径

1.3.1 寻找/购*商品

1.3.2 查看测评

1.3.3 寻找优质餐厅

02 市场分析 2.1 市场定位

在如今这样一个信息爆炸的时代，许多消费者需要导购的服务来实现更有效率的消费。小红书、什么值得*、大众点评等诸多平台还有很多公众号、时尚博主、网红主播都在提供这样的服务，承担消费决策的作用。

随之而来的也有许多问题，首先，行业内普遍信息客观性、公信力不足，消费者购物时不放心；其次，UGC内容混杂，PGC内容生产方式随意。这些问题带来的结果是，用户本来是为了提高效率使用的导购平台，却花了更多的时间在鉴别和筛选信息上。

在电商领域，依靠销量和评价并不能完全准确地判断商品的品质优劣，撇开刷单、恶意评价等现象不谈，每个商品评价都基于购*用户本人的标准，但每个用户的标准可能千差万别，所以普通用户需要一个客观公正的测评平台来指导消费。

在另一些领域，如教育、医疗，普通用户通过百度、知乎搜不到确切全面的信息，也无法触达专业的垂直论坛。

盖得排行帮用户解决了在消费过程中获得的信息不够精准全面的问题，为用户的消费决策提供了参考。

2.2 市场空间

盖得排行面向的商品是全品类的，目前包含958个商品排行榜，6242个全球顶级品牌，覆盖了几乎所有领域。

2019年全网的综合电商的移动购物领域用户总数预计达到7.13亿，其中*淘宝在电商领域显然占据压倒性的优势，用户数约6.2亿，其中，中高消费者比例约为34%。

盖得排行的用户中大部分是网购群体中的中高消费者，如果以淘宝的用户情况来推测电商领域的用户情况，盖得排行的市场天花板即7.13*34%，约为2.42亿。

2.3 总结

盖得排行的市场主要在两方面，一方面是电商导购，一方面是城市服务。

在电商导购领域，盖得排行的市场是广阔的，现阶段导购类内容电商市场竞争格局尚未成形，头部优势并不明显，导购市场中有一定优势的都是在某些垂直领域，例如化妆品和汽车，在厅型棚全品类商品导购市场中，盖得排行基本没有竞争对手。

在城市服务领域，大众点评以UGC+推广的模式，在市场深耕多年，已经培养出了大量商户资源和用户使用习惯，加上微信二级入口的流量加持，是这个领域当之无愧的王者。

大众点评中的内容是足够丰富的，丰富的内容带来的问题就是用户的筛选成本过高，而盖得排行则为用户提供了一个简单直接、省时省力的榜单。同时又更客观、更有质量，可以为那些不愿意在大量评价中筛选比对，又想享受高质量服务体验的用扮则户提供简单可靠的消费指导，在一定程度上形成了和大众点评的互补。这样的差异化也给盖得排行在城市服务的领域提供了相当的竞争力。

03 用户分析 3.1 消费水平分析

盖得排行的目标用户是消费升级时代的中等收入人群，根据易观千帆的数据统计，用户中确有76%为中等消费及以上人群，其中中高消费者又占绝大多数租笑，这类人群购物时比较看重商品的品质、排名，符合盖得排行本身的市场定位。

3.2 年龄分析

盖得排行的用户中，24岁以下占比15.1%，这部分人群多为在校学生或刚毕业的年轻人，具有线上购物消费的习惯，他们在盖得排行用户中占比较少。

这部分人群在大多数商品上消费能力偏弱，容易在某类垂直商品如球鞋、服饰上高额消费，这种消费往往集中在某几个品牌当中，易受市场潮流、网红、流量明星等影响，盖得排行在这种消费上指导作用不大。

盖得排行用户的主力人群是24岁到30岁的人群，占比38.9%，这部分人群大多处在事业的打拼阶段，经济基本独立，消费行为更加趋于成熟理性，同时没有过多的社会压力，更追求生活质量。

他们拥有网购的习惯，看重商品的品质与评价，在自己不了解的商品领域需要客观全面的消费建议，盖得排行可以较好地解决这个问题。

盖得排行的用户年龄分布中出现了断档的现象，占比最多的用户在24到30岁之间，达38.9%，占比第二多的用户在36到49岁之间，达32.4%，中间的31到35岁人群占比仅为9.8%。

这部分人群可能已经拥有了成熟的消费经验，网购的对象和品牌也相对固定，对多数要购*的商品已经有了清晰的认知。但在购*自己不熟悉领域的商品时，还是会使用盖得排行来查看相应榜单，辅助消费。

盖得排行36到40岁的用户占比同样不少，达32.4%，这部分用户大多已经事业稳定，消费时，更追求消费品质，对于商品排名有一定敏感度，习惯购*之前先去盖得排行看看。

盖得排行用户人群中，40岁以上的人只有3.8%，其中很重要的原因是，这部分人群并没有形成网上购物的消费习惯。即便进行网上购物，在信息获取和甄别方面的能力也偏弱，经常直接去专业的电商平台经过简单对比后直接购*。

另外由于很多用户信息闭塞，盖得排行的宣传和运营活动不容易渗透到这部分用户中，导致此年龄段用户较少。

3.3 性别分析

盖得排行用户群体中，女性用户达到68.5%，男性用户达到了31.5%。盖得在形式上做的是排行榜，从市场定位来看，面向的是大众，并没有明显的性别指向性。那为什么女性用户数量是男性用户的两倍还多呢？

首先，男女本身的购物行为有一定差异，男性购物相对理性，购物多注重实用性。女性用户的购*行为很多并不建立在需求之上，女性用户更喜欢漫无目的地浏览，盖得排行的测评功能就是给这部分女性用户提供了一个“商场”，用户可以选择感兴趣的品类，查看专业的测评内容，由于测评内容质量高，逛的人体验好，用户留存也多。

其次，AI测肤功能也是吸引了很多女性用户下载盖得的一大亮点，一张照片可以测出用户肤质，并根据皮肤问题推荐适合的护肤品，解决了女性用户的选择难题，反观男士对这个功能可能就不太感冒，这也可能是女性用户更多的原因之一。

3.4 用户分布分析

盖得排行的用户中，一线城市以及超一线城市用户占比达到71.2%，一方面，大城市经济发达，人们消费水平更高，拥有较强的线上消费意愿和网上购物习惯，对商品排名又有一定的敏感度，排行榜的形式很容易被这部分人群接受。

另一方面，盖得排行作为一个新兴产品，目标用户又是消费升级时代的中产阶级，在二三线城市的接受度差一些也实属正常。

3.5 用户画像及使用场景分析

莉莉安，女，29岁，互联网公司运营，盖得排行刚出来的时候就下载了，此后一直是这款app的忠实用户。 她喜欢喜欢这种简单直接的排行榜形式，在自己熟悉领域，发现榜单也基本合理。 平时有什么想*的东西都会去盖得排行看一看，虽然不一定会*，但是可以作为参考。在购*自己不熟悉领域的商品时，一般看看盖得榜单的商品，简单比对一下就直接*了，*了几次体验都不错。蔡小澜，男，32岁，工程师。 最近*房了，需要置办不少家具、电器，可是他对这些东西一窍不通，甚至不知道自己该*啥，只好去看知乎，知乎里看有人推荐，刚*房子的可以下个盖得排行，里面家用电器和日用品一应俱全。 下载使用后，老李好后悔没有早点知道这个app，不仅找到了自己想*的，还发现了许多新奇的东西，像擦鞋机、悬挂式干衣机。他现在*什么东西都要去盖得排行先搜一下。小橘，女，23岁，大三学生，就读于北京某高校英语专业，爱美、嘴馋，经常在淘宝*一些平价化妆品、衣服和零食。 之前一直使用b站美妆博主推荐的，适合学生使用的平价护肤品，想体验一下别的，却不知道怎么选择。听舍友说有一个盖得排行APP，里面有AI测肤功能，不仅可以测肤质，还可以根据肤质推荐合适的护肤品，感觉很有趣，就下载了； 测肤之后查看了测肤报告，发现报告内容基本符合自己的情况，看到下面推荐了各种品类的护肤产品，有洗面奶、化妆水、精华……还有自己从未使用过的洁面仪、美容仪。 小橘又仔细查看了一些榜单，发现里面的东西比自己以前*的好很多，于是决定这个月把上面推荐的化妆水和精华*了，下个月有钱了再购*一个洁面仪。用着新*的护肤品，小橘的体验异常得好，之后便成为了盖得排行的忠实用户。老李，34岁，男，美食爱好者，资深旅行者，每去一个地方，都想把那的美食统统吃个遍，打开大众点评发现好多排名靠前的都是网红餐厅，没有特色。 驴友向他推荐了盖得排行，说里面有各种品类的特色菜馆，很适合他这种土豪吃货。下载试用后，发现这些菜馆都是专业人士实地考察、查看多方资料总结的，感觉非常靠谱，省去了他大量的时间寻找，也避免了踩雷。 他根据上面的推荐找了一些店去品尝，体验不错。唯一遗憾的是，盖得排行只在一些大城市提供这样的服务。韩梅梅，女，36岁，在一家三线城市的国企工作，平时不忙的时候喜欢逛逛淘宝、拼多多，热衷于寻找便宜好用的商品，*里有好几个领优惠券的微信群。 最近双十一，她听说盖得排行好多东西都有返利，用这个APP过一下就能省钱，便下载了一个试试。 除了一般返利APP给的返利，盖得还有额外补贴，这让她很高兴。而且，盖得也有搜索优惠券的功能，让购物更简单了，她现在主要就用盖得来获得返利和寻找优惠券，有时候也会翻一翻感兴趣的排行榜。

04 功能分析 4.1 功能组织分工

4.2 问题分析与优化建议

4.2.1 城市指南入口不明确

盖得首页：

观察盖得排行首页可以看出，顶部的排行榜、测评和省钱神器和底部导航栏的榜单、测评和特价完全重合。

盖得排行的城市指南是一大亮点功能，不仅包含了餐馆榜，还给用户推荐了本周热辣新榜和当地吃喝玩乐的好去处。在最近盖得排行的改版中，将城市指南放在了中部导航栏的第四位，名字叫餐馆美食，这个名称是很不准确的，因为这个功能包括的内容远不止餐馆美食，还有医疗护理、教育培训、热门商圈等许多方面。

鉴于导航内容重合和城市指南功能入口不明显的情况，做出以下优化：将底部导航栏中间的“特价“栏更换为用户所在城市的名字。这样一来，导航名称更符合页面内容，同时增加了页面资源的利用率。

优化后：

4.2.2 医药榜排列顺序不合理

改版前:

在最新一次的更新中，盖得将医药榜中的常用药物分类放到了所有药物分类的最底端，这维生素等营养补充剂位置同样偏下，这个排序是不合理的。

人们服药分两种情况，一种是可以自己做主的，针对安全性很高的药物的，如，感冒药、晕车药、避孕药、维生素等。还有一种是自己完全不知道该吃什么药，比如心血管药物、呼吸系统药物，需要严格按照医生的指导服药。

这两种情况中，第一种情况显然是盖得主要面对的情况，只有用户需要自己挑选药物的时候，才会使用盖得，用户自己挑选的药物，大多是常用药物或维生素营养补充剂，所以应该将这两类药物置顶。

优化后:

盖得的测评推荐穿插在排行榜中，其目的是吸引用户点击，其投放的精准性会直接影响用户的点击率，在这一方面，盖得还有加强的空间；

可以看出，盖得的测评推荐几乎是完全随机的，用户在浏览食品保健分类是会看到休闲裤的推荐，用户在浏览影音电子分类时会看到干红推荐，这是不合逻辑的。

4.3 新增功能

以上提出的问题分析和功能优化都体现在细节上，翻看盖得在Apple Store中用户的反馈，不止一个用户提出了这样一个问题：我已经选好了一个东西，但是不太确定它是不是同类型中最值得*的，我去盖得搜却搜不到。

也就是说，用户想*一个商品，这个商品不能在分类中清楚地找到，也不能搜索到完全匹配的榜单。

针对这个需求，以盖得目前的测评数量是很难解决的，可是如果有一天盖得的测评足够多，用户选好了一个商品，并在电商平台复制链接，打开盖得排行就可以直接查看到该商品所在的榜单，可以直接进行平行比较，这样体验就会更好。

功能界面:

05 运营分析

盖得的运营活动还是主要依托微博这个平台，原因有以下几个方面：

其一，PGC排行榜单这种形式本身就自带话题性，容易引起争议，在微博等社交平台传播推广更容易获得关注、造势；

其二，其创始团队李铁、郑褚等都是资深媒体人出身，本身各自在微博上就是舆论领袖、签约自媒体，粉丝众多；另外，老罗（罗永浩），张小龙等互联网大咖的参与入股为盖得提供了有力的品牌背书。

5.1 活动具体分析

5.1.1 活动基本情况

• 活动名称：盖得双十一现金补贴红包

• 活动时间：10月21日0点—11月12日24点

• 活动内容：用户在双十一期间使用盖得排行，点击任意界面均有机会获得随机现金红包 ，红包单个面额最高1000元，购*盖得补贴商品可立即使用。

5.1.2 活动分析

• 用户需求：通过参与活动获得红包，抵现金。

• 用户心理：收到了红包不用可惜，促使用户想看看盖得排行能否满足自己的购物需求。

• 活动形式：用户浏览任意界面时均可接收主屏幕弹出的红包，最大程度上减少了用户的操作难度和操作阻力。

• 活动门槛：需要用户下载盖得排行。

• 运营成本：用户使用的红包金额之和。

• 活动收益：提升了盖得的总用户量与DAU。

5.1.3 优化建议

原活动界面:

盖得现金补贴红包的主要目的是获取新用户和拉回老用户，最终获得留存率。盖得不想看到的是，用户领了红包，不知道怎么用，走了，或是用户用完红包，再也不回来了。

盖得为了解决用户不知道怎么使用红包而走掉的问题，在红包下面提供了查看红包使用规则的按钮，可是，又有哪个用户在双十一来临之际，为了一块钱的红包读这个东西呢。

既然目的是获得留存率，就要抓住一切机会向用户展示产品的优点、特性，而盖得排行的核心优势当然是PGC的排行榜，简单高效，很适合为双十一看得眼花缭乱、比得心力交瘁的用户提供消费建议，用户也会乐意接受。

建议抓取用户在电商平台浏览的商品，在用户领取红包后，立即给用户推荐相应榜单。

优化后活动界面:

06 总结

在这个遍地软广、种草的当下，广告的效应被弱化，消费者的购*行为逐渐趋于理性。纵观国内，用户缺乏一个真正客观有用的排行榜推荐。

区别于UGC的消费推荐模式，盖得排行更倾向于成为消费词典，通过编辑系统、标准化地生产有持久价值内容的方式，成为简单直接的消费助手工具。这种方式也许不能保证 100% 权威，但可以成为相对最客观的。

长期来看，客观公正是盖得排行的生命线，决定了能走多远，测评和排行榜的丰富和更新是盖得排行最核心的任务，决定了能走多好。盖得排行的发展和许多UGC产品不同，不依赖用户数量和用户质量，重在内容质量和丰富度。

此次双十一，盖得的活跃用户达到了109万，2小时GMV突破了1亿，订单数同比增长了1293%，可以看出，盖得排行已经在快速发展的过程中了，未来发展很可能更快。

面对大量用户的涌入，能否留住用户又是一个问题，盖得排行目前毕竟是一个工具类产品，对盖得来说最好的效果应该是，用户用完即走，购物前再来。

盖得榜单的质量很高，但缺点是丰富度不足。如果用户使用时找不到想找的榜单，会大大降低其使用体验，导致盖得排行的用户流失。所以，要想留住用户还是需要有更全面丰富的榜单，做到了这点，用户留存率自然会上去。

未来，盖得排行作为一个信息库，可以成为消费上游的入口。用户可以实现由购*需求、选品、到导流购*商品的全流程服务。

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题图来自Unsplash，基于CC0协议。